因地制宜主动关心动员参与

认真搞好退休职工管理工作

我司是一家成立多年的地方国有企业，除国有老企业共同存在的困难外，我们还具有点多线长，流动分散地特点，由于长期亏损，职工收入低，职工欠帐多等矛盾较为突出。近三年，经过组织结构、生产经营结构的调整和下岗分流、减人增效等工作，公司实现了恢复性好转，由年亏损多万元到年仅亏多万元，今、明年争取摘掉亏损帽子，向现代企业制度推进。 亏损企业，做好职工的稳定工作，尤其是退休职工的工作比较困难，象我们这样的特困企业就更为困难。我司坚持为退休职工着想，把维护老年人的权益，做好退休职工工作作为企业稳定、社会稳定的大事来抓，因地制宜组建管理工作网络，主动关心提倡“零距离”服务，动员参与发挥退休职工的作用，认真负责解决老人的实际问题，使他们了解、理解企业目前的困难，对公司发展充满希望，进而协助工作。多年来，我司从未发生退休职工集体上访等不稳定事件，受到市里的表扬。

一、因地制宜，组织建设管理工作网络

我司原有在册职工多人，退休职工多人，在改革调整中通过下岗分流，减人增效，降至现在册职工人，退离休职工人（其中，－岁的人，－岁人，岁以上人）。。

为做到这点，我们对每个退休职工的家庭人口、经济收入、居住条件、身体状况等，进行了认真的调查和家访，建立了每个人资料卡片，以分站为单位输入电脑，随时根据了解的情况修改、充实。这样，就易于掌握每个老人的情况，有的放矢地开展工作。

在退休养老金社会化管理前，为方便老人，我司组织人员每月将养老金送到各退休小组（市外采取邮寄方式），再由小组发放到每个人手上；对鳏、寡、孤、独、残的，由退管中心的同志亲自送到家里。退休职工去世，采取不同的方式表示悼念和对其家属进行安慰：外地的由总公司发去悼念电报，请其所在小组长代表前往悼念；市内的则由退管中心的同志前往，送去花圈、祭帐等表示慰问和哀悼。每逢春节，公司还专门筹集资金，对退休职工进行慰问，除外地的委托小组长外，公司领导、工作人员亲自把慰问品送到他们家里。虽然每人平均只有元，比起其他单位微乎其微，但老人们想到公司在这么困难的情况下都考虑到他们的利益，感到非常欣慰。

由于年龄较大，体质差，老同志生病的频率较高。凡生病的退休职工，我司都派人前去看望。对鳏、寡、孤、独、残、住院，又无子女的，就安排人员护理。并且，对因病不能参加党组织生活的党员，支部抽人到病床前给他学习文件，使他们随时感受到组织的关心和温暖。为方便这部分退休职工报销医药费，我们定期派人挨家挨户地收好登记，再由职工医院审核报销后，交退管中心的工作人员分发到他们手中，免去了来回乘车不便、报帐排队的苦恼。

三、动员参与，发挥退休职工的骨干作用

尽管退管工作人员有多名，要做好公布在省、市、个乡镇的多名退休职工的工作是难以想象的。因此，充分动员退休职工参与，发挥骨干作用尤为重要。

退休职工中有的原来是公司的中层干部，机关管理人员和生产、业务骨干，他们对企业非常关心。我们因势利导，按规定和程序聘任他们为小组长，根据《党章》要求选举为党总支，党支部委员及党小组长，发挥他们在群众中的影响和组织工作能力，为维护老同志的合法权益和企业的稳定做好工作。

退休职工中按程序选举了职工代表，他们每年要参加总公司职工代表大会，参与审议公司工作的报告、工作计划、生产经营目标等；各退休党支部书记参加每年一次的党委工作会，参与讨论公司党委的工作安排等。并通过工作会议、党支部大会、小组学习等形式，传达到每一位退休人员。另外，还给每一个分站、党支部、小组订了《党员文摘》、《当代党员》、《现

代工人报》等，及时将公司的《江海报》及有关文件发下去，供大家学习，使他们了解党和国家大事，掌握企业改革调整及生产经营的情况等，在知晓的前提下充分行使自己的参与权，收到较好的效果。

我司一位多岁的退休职工曾参与练“×××”，除了党政工领导关心帮助外，还特地请他原来的好友、所在退休党支部的委员陪他同吃、同住，做转化工作，使他尽快地提高了认识，恢复了正常生活，并积极参加观看公司组织的“崇尚科学，反对迷信”大型展览，一直没有反复。在做退休职工的思想工作、日常的管理工作等，充分发挥退休职工中的党员、支委、组长等骨干的作用，使公司的管理网络以有效地适行。

四、认真负责，切实解决老人的实际困难

要维护老同志的合法权益，就应当认真地解决他们的实际困难，首先是生存问题。我司由于连年亏损，资金极为拮据。年前连日常生产急需的经费也是临时东借西筹，所属二级单位有的欠职工的工资发不出来，总公司机关也常不能按时发工资。尽管如此，我们仍把保障退休职工生存权放在了第一位，在资金的安排上首先解决他们的养老金，做到了按时足额发放，从未拖欠。近年，公司生产经营情况好转后，也考虑到他们。

我司属特困企业，职工人均收入低于重庆市社会平均工资，退休后相对养老金也低。