[摘 要]随着社会经济的不断发展，企业竞争的核心已经向人才战略转移，但目前很多企业都没有对人力资源管理予以足够的重视，企业在进行人力资源管理的过程中还存在各种问题。因此，本文对企业人力资源管理的创新路径进行了研究和分析，并就人力资源管理存在的问题，对其创新路径作了详细的阐述。

　　[关键词]企业；人力资源管理；创新路径
　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.068
　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-0-01
　　1 企业人力资源管理当前存在的问题
　　1.1 缺乏先进的管理理念
　　目前，企业在进行人力资源管理的过程中，只重视管理设备、操作技术以及提高经济效益，缺乏对人力资源管理的认识和重视。因此，在人力资源管理的过程中缺乏先进的管理理念。落后的管理理念使得企业内部出现了管理混乱、员工激进等现象，从而造成了较为严重的人才流失。
　　1.2 缺乏完善的管理体系
　　由于国内科学管理人力资源的起步较晚，历时较短，缺乏较为丰富的经验，同时缺乏完善的管理体系，因而使得人力资源管理在执行的过程中缺乏有效的落实，且在实践的过程中也没有及时地总结经验，更缺乏适当的创新，因此造成了人力资源管理没能取得良好的成效。

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　　1.3 管理部门缺乏较高的定位
　　人力资源管理缺乏重视的根本原因，就是企业的高层领导没有对人力资源进行合理的定位，且定位的层次也不高，这就使得管理人员在进行人力资源管理的过程中，缺乏一定的积极性，且在执行相关工作的过程中，也没有做到有效的落实和执行，因而造成了人力资源管理过程中存在各种问题。
　　1.4 缺乏高效的激励机制
　　企业人力资源管理的过程中，没有建立高效的激励机制，也会使得管理人员在工作的过程中，不能将自身的作用充分地发挥出来。激励机制不仅能够促进短期效益的提升，还能够达到长期的人力资源高效管理，同时激励机制还能将员工的潜力充分的激发出来，并为企业的发展提供源源不断的动力。
　　2 企业人力资源管理的创新路径
　　2.1 树立“以人为本”的理念
　　企业人力资源管理的过程中，首先需要树立“以人为本”的管理理念，这样才能确保企业人力资源管理获得一定程度的创新。与人力资源管理的传统方式不同的是，“以人为本”的理念是将人作为管理工作的核心，注重发挥员工真正的潜能，这样才能促使其各项工作能够高效地完成。在“以人为本”的管理工作中，管理人员要与员工们进行适当的沟通，要对其工作以及生活等进行了解，并加强思想上的沟通，这样才能确保员工们能够将全身心的注意力集中到工作中，从而为企业的发展创造更大的价值。
　　2.2 完善管理职能体系
　　在管理人力资源的过程中，传统的方法与内容已经不能适应社会的发展，而为了增强企业的市场竞争力，加强企业的人才建设，人事部门必须不断探寻创新性的管理办法，并不断完善管理职能体系。在进行日常管理的过程中，要对内部的员工加强综合素质以及专业技能的培养，并且要建立一定的激励机制，这样员工们在日常工作的过程中，才能充分发挥工作热情和积极性。同时管理者还要制定出具体的管理人力资源的办法，并落实和执行好各项工作，这样才能保证职能体系得到进一步的完善。
　　2.3 制订长期培养人才的计划
　　在企业生产发展的过程中，人才是重要的基础，也是参与市场竞争的核心，因而培养职业型的人才则是企业进行人力资源管理的关键目的。企业要想创新人力资源管理，就需要对企业的各部门人员进行全方位的调查，并通过员工培训与考核，记录每位员工工作中的优缺点，然后按照个人的实际情况来完成人员的分配和调用，这样员工们就能将自身的潜能以及优势充分的发挥出来。同时还需要制定长期的培养人才的计划，对具有发展空间的人才进行培训，这样才能进一步提升其综合能力。
　　2.4 建立和完善高效的激励机制
　　在企业人力资源管理的过程中，建立和完善高效的创新机制是重要的内容。一个充满激励且公平合理的薪酬体系，能够在很大程度上激发出工作人员的积极性与工作激情，同时还能将员工们保留的实力充分的激发出来，为企业的发展提供更大的动力。在建立激励机制的过程中，首先企业要注重对员工的收入标准的制定和分配，同时还需要合理使用人力资源价值，促使形成一定的人才价格机制。其次还需要对员工的个人需求有深入的了解，这样才能有针对性地激发员工的创造性和积极性。
　　2.5 建立合理的社会保障机制
　　目前很多企业都会对内部的员工建立一定的社会保障机制，这样企业才能形成一个整体，并完全的投入到市场的激烈竞争中去。社会保障机制能够在一定程度上确保员工的基本权益以及权力不会受到损坏，同时还能确保员工的基本生活能够正常地进行。另外，如“五险一金”还能激发出员工的工作积极性和热情，这样企业内部的凝聚力就会增强，从而使得企业的能够得到更好的发展和进步。
　　3 结 语
　　企业人力资源管理创新的过程中，不仅要树立“以人为本”的管理理念，还必须建立一定的管理机制和激励机制，这样才能促使企业人力资源管理获得很好的创新和发展，同时管理工作人员也能在工作中发挥出更大的作用，从而使得企业能够获得稳定持续的发展。
　　主要参考文献
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