中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）10-000-02

　　摘 要 “抓班子、带队伍、推发展、促和谐”是华电集团公司确定的党建工作总体要求，近年来，我厂坚持党建工作与中心工作同设计、同部署、同推进，以“做实、强基、做佳”为近远期目标，着力打造具有责任心、忠诚心、合作心、规范心、安全心、成本心和业绩力、精益力、执行力、学习力、创新力、进取力的“六心六力”行为模式，构筑“家?佳”特色大党建“新常态”，促进了企业各项工作的良好发展。
　　关键词 融入 中心 服务 大局 构建 家佳
　　一、思维“新”――文化引领党建做实
　　（一）“文化创企”新引领。党建工作如何在新形势下实现与企业文化的有机融合，寻求佳热发展的新途径、新方法，是厂党委面临的一项新课题。以文化创企为切入点，把企业文化建设作为企业党建工作一项重要内容，推动企业党建工作，营造文化氛围，树立企业形象。2014年，在华电能源公司文化创企方针的指引下，厂党委注重结合实际，融入历史，总结提炼出具有佳热特色的“家?佳”文化体系，倡导形成“抓铁留痕，实干兴业，虎狼之师，志在千里”的工作作风，成为佳热快速发展的助推器。借助厂网、电子屏幕、“家?佳”人电子报、短信微课堂、“奋斗的青春”微信群、宣传橱窗、音乐作品《小苹果（佳热版）》等宣传载体，通过知识答卷、大雁雕塑、“家?佳”文化石、文化林、文化墙、文化广场、安全文化连廊等方式在全厂开展目视化宣传，多手段、全方位实现“家? 佳”文化落地；推进社会主义核心价值观建设，深入一线为职工发放企业“文化产品”：《“家? 佳”文化手册》、《改革发展宣教提纲15问》、《珍惜生命与安全同行》安全生产10周年专辑，及时推介发放《冰山在融化》、《阳光心态》、《何谓文化》等励志书籍，使职工感受到企业发展的脉动和良好势头，积极融入到建“家”、创“佳”的建设中。2014年我厂被华电能源公司列为企业文化建设示范基地，荣获了全国“五一”劳动奖状。 www.wkfxw.com，免费收集整理
　　（二）“桥梁建设”新思路。大企之道在于共赢，基业常青在于创新。工团组织是党联系职工群众的桥梁纽带， 我厂在传承劳模精神的基础上，创新劳模内涵，成立“家?佳”劳模创新工作室，为劳模开展专项课题及跨班组技术交流活动提供空间，加速劳模精神转化为企业生产力和健康向上的力量，开展了一线职工于海涛燃烧调整法、尹凤祥降氮法和张宇除水法的选树和宣传。工会以“参与人员多、参与范围广”为原则开展活动策划，达到了月月有活动，次次有成效的效果。深入挖掘典型、采取海选方式，基层公推燃料分厂职工黄景秋为先进代表，他曾经罹患直肠癌，但术后仍勤奋工作在一线岗位，成为全省第二届“铁人式”职工，荣获省“五一”劳动奖章，我们为这样的优秀职工感动、点赞。共青团工作化人员少的弱势为人心齐的优势，以“奋斗的青春最美丽”为主线，帮助青年职工在工作中找准方向、追逐梦想，2014年厂团委自编自导自演的“小苹果”视频走红媒体，互联网点击率超过3万次，《“家?佳”学厨为青年职工办实事、求实效》被集团公司共青团列为典型案例，今年年初成功承办了集团公司共青团第二协作区工作会议。
　　（三）“两个责任”新作风。注重发挥党委的主体责任和纪委的监督责任，在教育实践活动中，全面落实中央“八项规定”、集团公司22条具体要求和华电能源公司实施细则的精神，党委与行政形成党风廉政建设两条管理主线，交叉管理、相互渗透、力量叠加。班子成员坚持一岗双责，做到反腐倡廉建设与分管业务工作一起安排部署，一起检查落实。以党的群众路线教育实践活动为契机，6名班子成员深入基层联系点18个，面对面向职工求经问宝，接受职工监督，提高履职能力。在干部任用选拔工作上，重要人事安排均由党委会讨论决定，拟任前开展群众意见征询和任职公示工作。整合监察资源，将纪委监察室与审计部合并成立监审部，发挥纪检、监察、审计“三位一体”的管理优势，强化效能监察，实现了对燃煤、物资、劳动纪律、非生产用能各方面管理的廉政效能监察全覆盖。严明党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律，以制度执行强化党员干部的组织意识和纪律观念，重新修订完善车辆、办公用品、招待等相关管理规定，规范支出使用，在落实党委主体责任和纪委监督责任中打造新环境、树立新作风。
　　二、行动“常”――围绕中心党建强基
　　（一）安全常挂心中。安全生产工作关系到企业的发展和职工的安全，党建工作以安全生产工作为切入点，开展一系列有效的党建工作，为安全生产提供政治保证。近年来，厂党委围绕安全生产出实招、见成效，党政主要领导每月坚持带领安监人员深入生产现场；党政领导坚持每月到联系点支部开展工作，既抓安全又抓党建，生产单位的10名专兼职党支部书记每天坚持下现场、查安全，及时发现和纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，严格执行“党政同责、一岗双责”制度，有效地遏制了“三违”现象，特别是重生产、轻安全、只顾眼前利益的违章指挥现象，得到了有效控制。党委要求党群部门和各单位专职书记参加安全会议，及时了解掌握信息，工团活动必须围绕企业中心工作，适时开展喜闻乐见、提振士气、技术比武、汇聚能量的有效活动，开展了党员责任区、党员身边零违章、无事故、党员先锋岗、党员品牌工程等特色党建工作，在2014年安全生产月中开展了以“我心中的安全”、“珍惜生命与安全同行”为主题的大讨论、安全感言、征文、漫画、随手拍活动。
　　（二）经营常思提升。党委围绕“创新、提效、争先”发展之路，使党员干部的思想从“解释问题”向“解决问题”发生了转变，攻坚克难的意识和能力得到有效提升。针对职工最关心的收入提高问题，党委顺势推出“企业有困难、我们怎么办？”、“我为企业献一计”大讨论，与行政携手带着大家算细账：煤耗降低10克/千瓦时，减支增收1500万；燃煤成本降低10元/千瓦时，减支增收1500万；控制热网失水、减少非生产用能……，一笔笔帐目，算齐了人心、算高了心劲、算实了行动。针对职工平均年龄大、学历低的具体情况，将“7S管理”增加了“学习”要素升级为“管理提升8S”，党委加大宣传力度，在食堂、厂区、现场等场所以图文并茂的形式宣传管理提升8S对企业发展的重要性，开展了“我眼中的8S”征文、“我身边8S摄影展”，管理提升8S成为落实集团公司行动学习的新举措，得到了集团公司和华电能源公司的认可，是华电能源公司批准的唯一开展管理提升8S的单位；在四星级企业创建工作中，党委对各支部创建工作进行大篇幅报道，号召支部咬住各项指标不放松，全厂一盘棋，党政一条心，思想一个劲，拧成一股绳，通过党委思想上引领、行政精细化管理、支部行动上落实，2014年实现利润过亿元，创历史最好水平，职工收入得到了提升，大家欣喜的说，这一年是我们干部职工“蛮拼”的一年。 　　（三）改革常吹号角。厂党委把生产经营和改革发展的重点难点作为党建管理创新的切入点，集中各种媒体资源、运用各种宣传形式，按照“怎么看”与“怎么办”、认识问题与解决问题“两个结合”，大力宣传企业在转型发展、模式创新、降本提效、改革创新等工作上的新思路、新举措，深刻阐释企业一系列重大决策、制度、部署和要求的深远意义，在企业开展的“职能重置、流程再造”工作中，把相应的管理部室、党支部、班组进行了整合，党委大力宣传“职责明晰、界面清楚、监督有力、扁平高效”的管理体系内涵，此工作成果获集团公司管理创新三等奖。严格执行党管干部、党管人才的原则，企业出台《人才队伍建设管理机制的实施办法》后，去年对4名职工入选集团公司“千人计划”选拔工程的事例进行了报道，并对《一般干部管理办法》、《中层干部管理办法》、《中层干部年度考核管理办法》，建立“8090”后职工成长平台，在各种媒体上加大宣传贯彻的力度，使广大干部职工统一思想，形成共识，为全面完成中心工作奠定坚实基础。
　　三、和谐“态”――一岗双责党建做实
　　（一）党政思想同心。众所周知，党政领导思想同心是企业发展的有力保障，我们领导班子坚持同心但不敷衍，坚持同心但不盲从的原则，不管是企业发展的大政方针还是党建、生产经营方面的举措或方案出台前，党政领导都根据各自分工，拿出主导意见共同讨论，反复斟酌，统一思想后在班子会上进一步“民主、集中”。在多个场合，厂长对党建工作“抢着干”，主动为党建工作出主意、想办法，生产厂长在抓安全生产“硬”管理的同时，注重安全“软”文化建设，提出了“企业文化保安全、职工素质保安全、生产技术保安全、文明生产保安全”的“四保”安全体系，树立了党政思想同心的良好形象。党政之间同心一德干事业，同心一意创价值，同心一力推发展。在2014年关停热水的工作中，面对家属区的“小字报”，党政领导同心担责、科学统筹，党委本着解释清楚、化解矛盾，疏通情绪的原则，牵头开展了《向问题叫板、让群众叫好》主题活动，通过听民声、走基层、讲实情、大宣传的方式，理顺了情绪，化解了矛盾，该做法被集团公司列为典型案例，形成了齐谱“同心曲”的喜人态势。
　　（二）党政目标同行。党建工作与行政工作的最终目标具有一致性，2014年我们把创建集团公司四星级发电企业、争创文明单位标兵一并确定为奋斗目标。党政领导、企业职工始终振奋精神、不被困难束缚，不论环境如何变化，我们坚持党政目标同行，在教育实践活动和干部素质提升年中，行政领导多次强调干部作风建设的重要性，要求党员干部把活动的开展和中心工作同时推进，班子成员和中层干部要带头，不能以工作忙为由，影响这两项工作的深入开展。在机组A修中开展“家?佳”明星竞赛活动，厂长经常过问活动进展情况，活动结束后党政领导亲自进班组为明星职工颁发奖金和证书，使职工备受鼓舞。今年年初捷报传来，我们迈入了集团公司四星级发电企业和文明单位标兵行列，形成了党政共唱“同行曲”的良好态势。
　　（三）党政工作同责。共同的目标和责任，共同的荣誉和风险，党政班子真正把“党政同责、一岗双责”制度落地，我厂现有党支部18个，为加强党建工作力量，在发电分厂、燃料分厂、生产、恒佳公司配备了专职党支部书记，恒佳检修公司党支部书记带队到桦川电厂，在抓思想的同时抓检修；燃料分厂党支部书记每天带着相机到一线，把不安全的情况抓拍下来，在抓稳定的同时抓安全；发电分厂党支部书记主动承担起职工的培训工作，在抓党建的同时抓培训，在安全月度工作例会上，党委书记既讲思想认识，又谈问题整改，党政领导认真做好职工的利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障建设，在职工收入、薪酬分配、转业兵安置等方面保持了队伍稳定，无上访事件的发生，形成了党政合奏“同责曲”的和谐态势。
　　党建工作没有最好只有更好，2015年我们将在华电能源公司党组的领导下，严格贯彻落实集团公司关于深化党的建设改革创新工作会议精神，在“做实、强基、做佳”的党建发展之路上，突出特色抓党建，紧扣中心谋发展，为华电能源实现建设一流综合性能源公司的愿景目标做出佳热电厂的贡献。