摘 要：在市场竞争日益激烈，环球经济快速发展的当今社会，企业内部会计工作的重要性越发突出。为保障会计工作的效果，促进企业的平稳发展，充分了解财务会计和管理会计之间存在的有效联系，能够更为系统地将二者有机结合，继而提升企业发展的巨大优势，这无疑已经成为目前企业发展的重点内容。另外，随着我国在会计领域的不断改革，财务会计和管理会计的有效融合是时代发展的必然要求。

　　关键词：财务会计；管理会计；融合
　　一、财务会计与管理会计的概念与联系
　　首先，从概念上来讲，财务会计和管理会计属于不同领域，区别非常明显，财务会计又可以称之为对外报告会计，这个工作领域对于会计信息的质量与真实性要求非常高，相关资格考核也是非常严格，具体来说其工作就是充分考虑企业的会计准则，分析企业的相关规定，更为真实地反映企业的运营状况，然后将相关的财务报告提供给企业的管理阶层。
　　对于企业财务会计来讲，无论其要开展什么样的业务，都应该积极遵守响应的会计原则和相关的会计准则。而管理会计则是一门非常复杂的学问，其包含有成本会计和管理控制系统两个方面，并且涉及到了大量的学科知识，如统计学、计算机学、运筹学等。管理会计的工作核心内容是有效预测企业的经营活动，并对企业的决定和考核、评价内容进行管理，通过这些工作活动实现对企业未来经济活动的有效指导与规范，提升其运营效益。管理会计与财务会计的不同还体现在，管理会计在企业内部管理方面的侧重较多，因此也被称之为对内报告会计。

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　　然后，两者在充分行使自身职能的同时，也存在很多必然的联系，这是由会计工作的整体体系的所决定的，财务会计与管理会计的融合是建立在二者的有效联系之上的。而从会计对象的角度来讲，虽然在工作重点上存在一定的差别，但是从本质上来看，财务会计与管理会计都是会计领域，并且最终目的都是为了企业服务，二从信息资源方面来分析的话，财务会计则又同管理会计有很大的相同性。从二者的本质来看，它们都是能够为企业管理提供有效的信息的，都是为企业经营活动服务的。
　　二、财务会计与管理会计融合的必要性
　　1.重复工作造成效率低下。在网络技术高度发达的新时期，人们获取信息的方式更多，途径也更加多元化，因此在会计工作领域，财务会计拥有的信息，管理会计也同样拥有，两个部门的信息也常常会出现交叉重复的现象，这样不利于工作效率的提升，同时也增加了工作人员的额外工作负担与压力，消耗了企业的人力、物力。
　　2.不利于企业的相互协调运作。在以往的管理模式中，财务会计与管理会计两个部分是分别设置的，那么这样一来，这个部门之间的信息也是独立，是闭塞的，很多信息即便是重复也无从知晓，两个部门的沟通与交流少，各部门都是分别整理对内，对外信息的，市场需要将自己的部门信息筛选出来，并进行整理，工作效率非常低，并且质量不高，不利于两者的协调发展。
　　3.增加了开销经费。在传统的会计模式中，财务会计与管理会计相分离，那么其各种开销与经费必然也是独立结算的，因此增加了很多额外的开销，这样的工作模式极大的阻碍了企业的发展，不利于企业经济成本的控制与节约。
　　综上所述，传统会财务会计与管理会计相分离的工作模式，随着企业的发展，弊端会越来越明显，实行新时期的发展需求，实现企业的可持续发展，实现财务会计与管理会计的融合是必然之举。
　　三、财务会计与管理会计的融合策略
　　1.树立科学的会计观念。在对财务会计和管理会计进行有效融合的过程中，首先，应该积极树立起系统完善的会计观念。从实践中来看，应该对会计职能有一个新的认识，在工作中不单单要计算企业的经济情况，也要对相关的管理工作提供帮助。而企业在有效开展会计工作时，一定要更为有效地发挥出会计管理的重要职能。将财务会计和管理会计更为有效地融合起来，从而更好地提升企业的管理效果。
　　与此同时，会计人员也应该进一步加强管理自己的选择。企业在选择会计人员时要选择那些不但拥有财务计算能力，也拥有管理参与能力的会计人员。
　　2.提高财务会计人员的整体素质。在开展财务会计管理的过程中，必须要积极加强财务会计人员本身的培养，提升他们的整体素质。首先要保障财务会计人员的整体职业道德水平，由于财务会计工作的特殊性，很多信息必须要采取保密手段，一旦这些信息泄漏必然会损害到企业的利益，并且会为一些违法犯罪分子提供机会，所以在职人员一定要具备高尚的职业道德，不能够为一己私利出卖集体的利益。另外，要创新工作思路，引入先进的工作方法，全面掌握信息技术，从根本上提升会计工作质量与效率。
　　3.加强对会计工作的监督。监督机制的构建能够确保管理工作质量与执行力度，因为企业各项经济活动的开展都与财务会计信息之间存在紧密联系，所以财务会计管理工作也必须要全面落实，强化会计财务监督，能够规范财务会计人员的行为，确保财务会计信息的真实性，另外，会计财务监督还能够细化企业会计工作的分工，各部门的工作责任也会更加明确，坚持责任分工的细化，有利于财务会计工作质量的提升，并对企业经济活动的整体发展有着积极的促进作用。
　　4.提高管理工作水平。在不同的时期企业对于会计管理工作的要求也不同，尤其是网络信息技术高度普及和发展的今天，会计财务管理需要借助信息技术的优势，提升其管理质量，同时管理人员还要控制好信息技术所带来的安全问题，要保障会计信息的透明化，防止一些不法分子的不法行为，企业内部管理要随着社会的发展，不断完善与创新，这样才能够顺应发展的规律，为企业更好的服务。
　　5.建立并完善两种会计体系的数据共享的机制。在财务会计和管理会计有效融合的过程中，一定要加强二者间的数据共享，这是有效促进二者结合的重要支持。对于企业来讲，现代企业工作中会产生大量的数据，而财务会计和管理会计工作能否有效实现，是建立在二者间能否数据共享的基础上的。而想要实现这一目标，无疑需要信息技术的支持。在新的发展形势下，应该充分利用信息技术，积极构建财务会计和管理会计的信息目录。同时要对目录进行非常细致详细的分类，进行必要的编码，从而让所有的财务会计和管理会计数据能够在信息目录中更为直观、完整地表现出来，为日常工作中的数据提取提供有效的支持。
　　参考文献：
　　冯巧根.创新与发展：管理会计的新趋势[J].中国乡镇企业会计，2011（01）