岗位：副总经理

copyright www.WKFXW.com

直接上级：总经理

直接下级：国内计调部、海外计调部、导游部

工作时间：

工作职责：

副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。

1、受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

2、管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调

工作原则：事无巨细，权责分明

工作内容：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

6、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

7、负责对企业文化的建设工作。

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

9、总经理临时授权的其他工作。

10、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。

岗位：总经理助理

直接上级：总经理

直接下级：接待部经理、外联部经理、人事部经理

工作时间：

工作职责：在总经理领导下开展工作，努力做好总经理参谋助手，起到承上启下的作用 工作原则：沟通迅速准确，协调有力

工作内容：

1.为公司建立良好的外部商业环境，根据公司相关制度，协助总经理工作，建立保持改善政府、经销商、合作伙伴的公共关系。负责各类文件的分类呈送，请总经理审批并转交有关部门处理。

2.协助总经理协调下属部门的关系，包括业务部、门市部、高端部。

3.组织公司例会的召开，并做好会议记录，将会议情况上报总经理及相关部门。

4.负责企业内外的公文办理，解决来信来访事宜，及时处理汇报。

5.负责上级领导机关或者兄弟单位领导的接待参观工作。

6.根据总经理的日程安排做好预约工作，在总经理公务出差时安排好相关事宜。

岗位：总经理

班次：

直接上级：

直接下级：副总经理、财务部经理、总经理助理

工作时间：

工作职责：领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作

工作原则：分工合理，指挥灵活，协作有力，权责明确

工作内容：

1、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

2、组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

5、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

6、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

7、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

8、领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。