各位为实习过的同学可能对工程地产类实习岗位都不太了解。波波在这里将工程地产类实习岗位的各种工作内容和区别分享给大家! 文库分享网(www.Wkfxw.com),全免费下载
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人
工程管理岗
主要分为土建工程管理和水电工程管理。
工作职责
1、土建工程管理:根据公司运营计划,调动内外部资源,对项目运营节点负责,编制项目建设施工进度计划;管控施工方、监理单位,过程中给予监督指导,提升项目工程质量;推动安全文明施工管理举措在项目上的贯彻执行,确保项目安全生产。
2、水电工程管理:负责水电专业范围内的施工管理工作,确保工程进度达到整体进度要求,工程质量符合国家规范、行业标准及公司内部要求;协调水电专业工程与相关土建、市政、园林工程之间的关系,现场指导施工单位、监理公司的工作,确保水电工程的施工达到设计与规范要求。
综合管理岗
工作职责:
1、人力资源:协助各业务单元开展人力资源相关工作,提供专业性的支持和建议;负责日常培训管理工作及与各个部门的支持与协调,以及对集团整体培训的组织与协调;负责建立并完善公司培训管理体系、培训制度及流程,协助建立培训业务发展规划并组织实施;计划、管理招聘工作,整合招聘资源,统一招聘标准、提升招聘专业水平、加大人才吸引力度等;
2、行政管理:协助总经理处理、安排日常性事务。开展面向总经理的信息上报、分析工作,为决策提供基础的信息支持;整理、呈现、传递总经理的经营管理思路与指令,并跟进督促落实;
3、客户关系:处理重大投诉时间,管理客户信息系统,改进和完善客户信息采集与分析体系,推进客户知识整合,实现客户洞察;研究房地产企业的客户终生价值,推动客户价值管理,改善客户关系工作的效果;
4、法律事务:审核投融资合同等法律文件;制作投融资合同范本、相关业务流程的法律指引等;对公司设立、变更、注销进行法律审查;对各部门提供合同审核等法律支持;开展法律培训;处理上级交办的其他法律事务。
财务运营岗
工作职责:
1、投融资管理:结合公司经营目标,制定公司投融资计划;协助投融资渠道的拓展及管理;分析并选择投融资组合及方案,推动投融资工作最终落地。
2、资金管理:结合公司经营计划,监控并分析公司资金运营情况;负责资金计划编排、销售回款及资金解付等工作,提升资金运营效率。
3、核算管理:跟进公司财务管理制度及管理需求,负责项目财务账务处理、核算分析、费用管控及付款审核等工作。
4、税务管理:梳理税务、税收信息,制定项目税务筹划方案,防范税务风险;负责日常纳税申报、税务稽查、税务清算等税务管理工作;协助维护税企关系。
市场营销岗
工作职责:
1、对项目所在片区及板块市场动态进行跟踪研究,分析主要竞品的营销策略,并制定项目营销推广方案及销售计划;
2、负责项目策划推广与销售管理;整合营销合作方资源,推进广告代理、销售代理等合作单位完成项目的营销传播计划和销售任务;
3、负责项目案场品质控制,销售计划监控与统筹。
商业管理岗
工作职责:
1、对商业地产业态进行分析研究,梳理完善商业运营管理体系;
2、协助商业项目前期定位及策划,统筹商业项目运营计划与运营指标的顺利实施;
3、负责商业地产项目及社区商业的招商管理工作,制定招商工作计划,并对招商过程进行管控,重点推动各业种主力店及次主力店的招商引进。
战略投资岗
工作职责:
1)投资管理:结合公司经营战略,制定公司投资计划;负责公司城市发展规划、政策经济环境等宏观研究;收集并分析城市土地市场、竞争对手经营情况等行业信息;对项目投资进行可行性研究,跟进并推动项目获取。
2)运营管理:结合公司经营战略,制定公司经营及项目开发计划;梳理公司运营管理体系,统筹协调投资、设计、开发、建设及销售等各专业的运营安排,支持公司经营目标的实现及经营效益的最大化。
规划设计岗
主要分为建筑设计、景观设计、室内设计。
工作职责:
1)建筑设计:对集团内外优秀设计成果进行研究,推进公司产品设计优化提升;负责项目建筑设计方案,编制项目概念、方案、扩初、施工图等阶段的设计任务书;组织项目各阶段设计成果评审,收集设计变更的信息,并组织设计变更论证审核工作;对接外部设计合作单位及公司内相关部门,协调设计交底工作。
2)景观设计:负责项目景观设计方案,对项目各阶段景观园林设计方案、指标数据进行审核优化;推动景观园林设计品质提升,对接外部设计合作单位,并配合完成园林方案的批报建工作。
3)室内设计:负责项目室内设计方案,对项目示范区、样板房及交付房屋的室内外装饰设计方案进行审核优化;推动室内装饰设计品质提升,对接外部设计合作单位,监控管理室内外装修施工效果。
公共关系岗
工作职责:
处理重大投诉时间,管理客户信息系统,改进和完善客户信息采集与分析体系,推进客户知识整合,实现客户洞察;研究房地产企业的客户终生价值,推动客户价值管理,改善客户关系工作的效果。
成本管理岗
工作职责:
1、负责工程项目的土建及安装配套的成本预算;
2、编制项目目标成本;
3、项目成本分析,成本过程管理;
4、项目决算管理。
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