设计院是以工程设计、工程测量、工程测试、建筑与岩土工程设计和岩土施工为主的综合设计设计单位，拥有工程设计、工程测量和工程测试的国家级甲级资质以及岩土设计专项资质和基础施工一级资质，在设计设计行业中享有较高的知名度。 文库分享网（www.Wkfxw.com），全免费下载

近两年来，党总支认真贯彻落实十六大精神和“三个代表”重要思想，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，以精神文明建设推动企业的经济发展，收到了良好效果。2005年全院完成产值1.73亿元，营业收入达到1.64亿元，分别比去年同期增长了9%和26%，职工人均收入增长5%。截至今年5月底，已完成产值1.2亿元，实现收入9000多万元，实现了历史性的突破。近两年，我院还先后获得了岭南委、市政府颁发的“九五”和“十五”立功先进单位，岭南精神文明建设先进单位，岭南规划建设工委党员电化教育先进单位，市级青年文明号，全市交通安全先进单位等多项荣誉称号。。通过先进性教育活动，全院党员素质明显提高，先锋模范作用更加突出，基层党组织的战斗力显著增强，广大党员干部的宗旨意识更加牢固。广大干部群众对先进性教育活动取得成效的满意率和基本满意率达到100%。

为巩固和扩大先进性教育成果，提高干部队伍整体素质，党总支从作风建设入手，制定并下发了《关于加强干部队伍作风建设的意见》，狠抓班子作风，干部作风和机关工作作风建设，从精简文件会议，深入基层一线，提高服务水平，注重工作实效，加强勤政廉政，增强节约意识等六个方面，对全院两级班子、中层干部和机关人员提出了具体要求。并且通过狠抓措施落实，使全院干部职工的精神面貌有了较大变化，工作作风、工作质量和工作效率都有了不同程度的提高，有力地推动了全院各项工作的开展。

我们还通过开展创先争优活动，评选表彰了一批作风过硬，业绩突出的先进典型，并对那些做出突出贡献的集体和个人给予重奖，为全院干部职工树立了榜样，形成了良好的风气。

三、加强人才建设，提高队伍素质

人才是企业发展的根本保障，近年来，设计党总支始终坚持大力实施人才强院战略。首先，我们进一步规范了教育培训工作的统一管理,我们在相关专业之间选拔了部分技术骨干，进行定期的轮岗交流，并选派技术骨干外出参加技术交流和研讨活动。我们还修订了科技创新奖励办法，调动了技术人员开展科技创新的热情。另外，在职工岗位技能培训和业务理论学习方面做了大量的工作，特别是在各种注册资格考试的培训上，投入了大量的物力财力。为了鼓励青年科技人员刻苦钻研业务知识，不断提高技术水平，在全院形成良好的学术氛围，党总支还组织了工程技术方案竞赛和职工技术大比武活动，以及优秀科技论文译文评比活动，为广大职工提供了展示自我，提高自我的机会。为优秀的人才脱颖而出搭建了平台，激发了广大职工的学习热情。在评比活动中，大家互相学习、互相切磋、共同提高，增进了技术交流，使得钻研技术、苦练基本功在我院蔚然成风，较好地促进了我院的技术水平的提高和生产发展。为技术人员展现才华创造了条件，也为提高全院技术水平起到了良好的促进作用。

四、坚持民主管理，保障职工权益

设计院的领导班子在工作中，始终坚持发扬民主，充分调动广大职工的参政意识，认真坚持职代会制度，并且制定了《岭南设计院民主管理实施细则》。各部门均成立了民主管理小组，部门领导定期向民管小组报告生产情况和经济运行状况，并设立意见箱，随时征集职工意见。院工会还专门设立了职工提案征集委员会，了解职工需求。在涉及职工切身利益的医疗改革、住房分配和奖金分配的问题以及研究企业的“十一五”发展战略等重大问题上，充分尊重职工权利，发挥职工代表参政议政的作用，由职工代表投票表决。领导班子成员还经常深入基层单位，与同志们交心谈心，了解职工的思想状况，帮助解决生产生活中的实际困难。并且把领导班子与职工座谈作为一项制度，建立了上下沟通的长效机制，在全院上下形成了浓郁的民主气氛，调动了职工的积极性，增强了企业的活力和职工的向心力。为了鼓励职工参政议政，院里加大了对二级民主管理工作监督检查的力度，确保了民主管理工作做到

经常化、规范化。

为了切实把全院职工的智慧凝聚到企业发展当中，党总支还研究制定了《职工合理化建议奖励制度》，鼓励职工为企业发展献计献策。