篇一：工程建设主管竞聘演讲稿

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工程

建设主管竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志

们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。

的岗位是发展物业管理中心工程部经理。 我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘

工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况，

可以总结为三个方面。 第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。 1996年发展物

业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建

了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理

队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主

编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正

了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更

可靠。 第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。 众所周知，发展物业经历

了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、

甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补

台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“发展

大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从

小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。 第三、全心全意为发展物

业的突破发挥自己的聪明才智。 为了发展物业有一个更好的未来，我已积累了各种资料约

10多万字，计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手

册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程

汇编》、《应急处理程序汇编》等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我

参加工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、默默无

闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，

工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能

战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参加××省首批汉语言文学专业自学考试，连

续二年合格，后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了

进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，

又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司

工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；根据现代化物业管

理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际

软件园入住我大厦后，我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应公司发展和

自身学历的需要，我正在读物业管理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去

的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。

业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。 四是我有勇于实践、敢

于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，

能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我

朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个2000多万元投资的××

厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、

安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另

为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题

献计献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于

律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人

师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感

情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，

以“老老实实做人、勤勤恳恳做事” 为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了

领导和同事的认同。 六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从

事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。

位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，具体概括为“一个原则”、“二

个中心”、“三个转变”、“四个做到”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以

管委会领导提出的“三个满意”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。 “二个中心”

就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和

部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。 “三个转变”就是实现由管理型工作向服

务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、

纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，

做到“以为争位，以位促为”。

四、廉洁做事、树

立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表

率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。 尊敬的各位领导、各位

评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也

可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，

优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支

持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励

精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

篇二：工程部经理竞聘演讲稿

工程部经理竞聘演讲稿—范文网

各位领导、大家好！

2005年11月

-----2006年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理

我是一个多功能维

修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是

人才不是奴才。我是忠臣。

从实际出发，力主

建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。

众所周知，尊重、

支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短

处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。

第三、全心全意为

企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。

二、我有虚心好学、

开拓进取的创新意识。

三、我学以致用、

从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做

到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术

工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、

暖、通、空、消防、电脑皆有所学。

四、我有勇于实践、

敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能

写，能干事，干成事。工作16年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；有悟

性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。

处世之道。

六、是我有一定的

管理能力。

“四个做到”就是：

第三，妥善处理三

个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充

分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；

尊敬的各位领导、

各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；

一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。

我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。

谢谢大家！

篇三：竞聘工程部经理演讲稿

工程

部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位同事：

大家好！

今天能够站在这里，

竞聘工程部经理一职，谢谢大家的支持。从2010年7月份加入*****房地产开发公司，到现

在已经快两年了。在这段快乐而忙碌的时间里，有领导的耐心教育与关怀，也有同事之间互

敬，互爱，互助。在这良好的工作坏境下，我努力工作，踏实进取，工作目标也更加的明确。

首先介绍一下我个

人情况及工作、学习经历。我叫*****， 县人，今年30岁。

2009年底到临沂

兴合置业有限公司任工程部主任工程师一职（因工程部经理未到岗，暂时主持工程部工作），

负责华通大厦装饰装修工作和华通苑新项目的土地、规划报批。因新项目迟迟未有进展，又

加之对企业文化不认同，在 2010年7月份辞职后加入*****房地产开发有限公司。到*****

房地产开发有限公司时，正值工程正进入垫层砼浇筑阶段，在基础施工阶段主要负责现场工

程管理。基础施工完成后由于各种原因，根据公司领导安排，精力主要集中在消防图审、施

工许可证办理、新地块土地、规划手续的报批工作；2011年9月底开始主持*****第一国际

项目部现场管理工作。

以上是我个人情况

和学习、工作经历的简单介绍，今天来参加工程部经理竞聘活动，我认为自己具有以下优势：

一、部门管理

3、、严格执行

《*****房地产经营管理手册》中关于部门间工作

二、工程管理

1、认真组织好图纸

会审工作，将监理单位、施工单位和建设单位工程部的审图意见进行汇总，交开发公司总工

办。以图纸会审作为第一次监理例会，并在第一次监理例会中宣布工地现场管理制度。

2、接收总工办提供

的施工图纸下发给施工和监理单位，以施工规范为依据对总承包单位和监理单位提交的《施

工组织方案》和《监理计划》进行审核。并制定出满足工程进度需要的进度计划，相配套的

资金使用计划和材料、设备采购计划（供公司领导和财务部做基础资料参考）。在具体施工中

随时对工程进度进行及时的检查，修正，汇报。

4、严格执行每周一

次的监理例会制度，将由监理单位汇报本周以来的监理情况，宣读承包人是否按照其提报的

《施工组织设计》进行施工。

5、做好监理管理计

划，工程部随时监督监理单位是否履行四控、

两管、一协调的职能。在《委托监理合同》中约定出现安全、质量事故时对监理单位的进行

索赔。

6、做好现场签证工

作，要求施工单位现场签证的内容必须明确项目名称、原因、部位、方量、做法、日期，能

够以图纸形式表现的必须附带详细图纸。现场变更签证发生后要求施工单位必须在7日内以

书面形式提交监理单位审核，到达工程部后先由专业工程师确认，工程部经理审核（必须三

日内完成）后方可盖章生效。

7、做好工地施工现

场动态管理，随时密切掌握工地现场各参建单位的施工状态，做到心中有数。

8、对合同进行风险

分析，采取相应的防范措施，减少和避免针对建设单位提出的索赔。监督承包单位和供货单

位全面履行合同应尽的义务。

工作目标：

2、新建工程砖混或

者框架结构，条形基础、独立基础实现35天

篇四：工程部经理竞聘演讲稿

工程部经理竞聘演讲稿—范文网

各位领导、大家好！

2005年11月

-----2006年2月济南（鲁能烧鹅仔）大酒店工程部副经理

我是一个多功能维

修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是

人才不是奴才。我是忠臣。

从实际出发，力主

建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。

众所周知，尊重、

支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短

处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。

第三、全心全意为

企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。

二、我有虚心好学、

开拓进取的创新意识。

三、我学以致用、

从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做

到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术

工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、

暖、通、空、消防、电脑皆有所学。

四、我有勇于实践、

敢于挑战的求实精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能

写，能干事，干成事。工作16年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；有悟

性、同时朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。

处世之道。

六、是我有一定的

管理能力。

“四个做到”就是：

第三，妥善处理三

个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充

分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作；

尊敬的各位领导、

各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；

一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。

我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。

谢谢大家！

竞聘工程部经理报告

尊敬的各位领导、

各位评委：

大家好！本人叫***，

今年**岁，中共党员，大专结业，助理经济师；

一、 工作简历：

二、 参加竟聘的优

势条件：

1、有吃苦耐劳、默默无闻、乐于奉献的爱岗敬业精神和奉献精神。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。

3、有学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。

4、有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力。能说，能写，能干事，干成事。

5、有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。多年在管理岗位上工作，既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工人们的信任。

6、有一定的管理水平和综合协调能力。

三、对工程管理部工作的认识及今后的工作思路：

工程管理部是公司各项施工生产的策划和组织实施的中枢部门。即要面对公司各项繁杂的工作，又要合理组织生产，协调各项目、车间、部门之间的生产关系。同时也要做好各项业务管理工作，及时编报各类统计报表，下达生产计划，更要当好领导的参谋，使公司的各项工作、生产任务得以正常有序进行。特别是在新一轮///建设到来之即，能否将///**/的重任担负起来，对我公司又是一次机遇与挑战。那么，工程管理部即要做好民用工程的各项管理和协调，更要努力学习**/工程的各项管理知识和经验，也要积极配合公司各部门、项目部、车间参与**/工程的各项生产管理和协调工作。使工程管理部成为即能管理好民用工程，又能管理好**/工程，为公司新的机遇与挑战，为公司的尽快发展做努力。所以，工程管理部经理就应该具备对工作有热情，有丰富的管理经验和踏实肯干的工作作风。

如果我能竞聘成功，我将以部门负责人的职责认真组织开展公司工程管理部的工作：

一、 首先要加强理论和业务知识的学习，遵守党和国家的政策、法律法规，按建设公

二、 严格履行部门职责，认真做好本职工作。具体概括为“一个原则”、“二个中心”。 “一个原则”就是上为领导分忧，下为项目、车间、部门服务。

三、 按公司年度的经营目标和计划，合理制定月生产计划和季度生产计划。

四、 协助主管领导定期组织召开生产例会，了解各项目部的工作生产进展情况，及时反馈生产例会提出的问题和解决办法。做好各项目与车间、部门的沟通和协调工作。

五、 了解各项目部、车间的生产进度情况，收集并编制月统计报表、生产计划和进度计划上报和下发。同

时也要及时编报建设公司的各类报表，以保证公司领导及时掌握生产情况和经营状况。

的客户满意度调查表、产品防护记录。

七、 及时上报地方部门要求的环保、电业相关报表。按时交纳水、电、排污费，保证公司生产的顺利进行。

八、 经常深入车间，定期到项目监督检查，服务指导。了解车间、项目生产进度情况，掌握第一手资料。

各位领导，各位评委，上述几点是我对公司工程管理部工作的思考和认识，不一定正确，请提出批评指正。做为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我决不会回避失败，不管结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。我今天虽是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜、自卖自夸，我只是想向各位领导各位评委展示一个真实的我。竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜，下也无悔。

篇五：怎么写工程部经理竞聘演讲稿

大家好!

首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年毕业于浙江××,××工程专业，工程师;1983至1996年在××厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。

1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。

众所周知，发展物业经历了多次变革，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全

面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精

神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成

事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃，精力

旺盛，工作热情高、工作干劲足。

五是我有严于律己、

诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

六是我有一定的管

理能力。

“四个做到”就是：

第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上

优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以

位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面

推动工程部各项工作上台阶上水平。

尊敬的各位领导、

各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往;

进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学

历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、

支持我。

谢谢大家