摘 要：随着低碳经济时代的到来，政府不断出台各种新政策，鼓励企业采用低碳模式，同时，企业又迫于内外部的竞争压力，只能将低碳之路作为供应链发展的战略方向。如何将低碳理念引入供应链管理中、在实现供应链整体效率最优化的同时，又能最大限度地减少供应链各节点的浪费，已成为当前研究的重要课题，并且这一研究成果将直接影响到供应链的可持续发展。

　　关键词：供应链 低碳经济 低碳供应链管理
　　中图分类号：F25 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）07（b）-0071-02
　　Abstract： With the advent of low carbon economy era， the government has introduced various new policies to encourage enterprises to adopt a low carbon model， at the same time， enterprises are forced to compete with internal and external pressures，and they can only use low carbon strategy. How to introduce the concept of low carbon into supply chain management， and reduce the waste of each node in the supply chain while achieving the optimization of the overall efficiency of the supply chain， has become an important topic in the current research，and the research results will directly affect the sustainable development of the supply chain.

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　　Key Words： Supply chain； Low carbon economy； Low carbon supply chain management
　　近年来，低碳经济取得快速发展。据统计，低碳行业2014年收入增长75%，预计截至2020年，该行业的年收入将超过2万亿美元，发展前景十分广阔。
　　低碳经济的快速发展，促使政府不断出台各种新政策，加快产业结构调整，除了增加对低碳行业的投入外，还要求各企业采用低碳模式、发展低碳技术；与此同时，企业外部生态环境问题的加剧以及金融危机的影响，也迫使各企业将低碳之路作为供应链发展的战略方向，这进一步促进了低碳供应链的发展。
　　1 低碳供应链管理（Low Carbon Supply Chain Management）概述
　　供应链是指围绕着核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。
　　从传统角度上讲，供应链管理就是指对整个供应链系统在进行计划、协调、操作、控制和优化等各种活动过程中，将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使这一过程所耗费的总成本最小。显然，供应链管理在传统角度上只体现出基于总成本最小化的整合与协调思想，没有考虑到环境，尤其是低碳对于供应链的要求。如果将低碳考虑进来的话，供应链管理就可以理解成在生产和生活中，将碳排放量尽可能减少到最低限度乃至零排放，以获得最大生态经济效益的方式，其本质是以最小的环境代价实现可持续的发展。
　　由此可知，低碳供应链管理是指在信息流、知识流、物流等环节正常工作的保证下，对企业生产的环境效益、资源效益、经济效益等问题进行充分考虑的前提下，将绿色、低碳、环保的理念和技术融入供应链环节之中，其中包括计划、采购、制造、交付和回收5个基本流程。
　　2 低碳供应链管理的现状分析
　　2.1 企业低碳观念落后
　　当前人们对低碳只是从现象上有所了解，但从观念上还没有根本转变。大多数企业过分关注眼前利益和成本代价，不重视对低碳技术和低碳产品的开发，环保观念较为淡薄，不能从长远利益考虑企业的发展，同时，由于供应链上各节点企业比较注重短期利益，对低碳经济的长期效益认识不同，因此也难以在市场运作中保持一致的战略。
　　此外，各节点企业也由于缺乏完善的供应链管理机制以及专业人才，因此无法准确运用信息技术对供应链活动中产生的各种信息进行收集、分析，从而难以实现对供应链运作过程的控制，阻碍了低碳供应链的快速发展。
　　2.2 低碳产品成本较高
　　在供应链中，碳排放主要发生在运输与配送环节之中，要降低运输与配送环节的碳排放，必须加大运输工具和装卸搬运工具的引进和研发，例如：电动车、燃料电池车、生物能源车等。而这些必将加大企业的成本，因此低碳产品还未成为绝大多数企业的首选产品。
　　与此同时，我国很多低碳产品开发企业规模较小、资金不充分，科研人才欠缺，技术创新与产品创新能力难以满足供应链发展的需求，也没有足够的资源致力于低碳产品的开发及推广，成为供应链企业向低碳转型的瓶颈。
　　3 实施低碳供应链管理的主要环节研究
　　3.1 低碳计划管理
　　供应链计划是指一个组织计划执行和衡量企业全面物流活动的系统，它包括预测、库存计划以及分销需求计划等基本组成。
　　低碳供应链计划就是基于最优效益基础上，按照最低碳排放的原则设计所有的供应链流程，包括产品设计、包装、仓储保管、配送网络、交付时间和方法、回收等所有环节，通过低碳供应链计划管理，减少企业不必要的设计和流程，从而达到降低碳排放的效果。 　　3.2 低碳采购管理
　　供应链采购管理是以采购产品为基础，通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业产品需求方和供给方之间的业务关系，并逐步优化，最终形成一个优秀的供应商群体，并通过招投标方式达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。
　　低碳供应链采购管理即意味着在上述传统供应链采购管理基础上，还要考虑选择绿色供应商、选择低污染的原材料和零部件等，避免选用有毒、有害和有辐射性的材料。
　　3.3 低碳制造管理
　　传统的制造管理就是对制造过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动的总称。
　　低碳制造管理就是要求在产品开发阶段把绿色设计理念考虑进产品的整个生命周期中，包括采用节能减排的生产设备、设施；采用精益制造的理念以最大限度地避免浪费；以及产品的可拆解、可回收性等。
　　3.4 低碳交付管理
　　传统的交付环节包括订单接受、订单处理、到收货、验货、仓储、分拣、包装、发货、运输等，其中运输和仓储是其中的重要环节。
　　实施低碳交付管理，就是将低碳和环保等管理手段和技术手段运用整个交付环节中，尤其是在运输和仓储环节，通过增加单位运量或降低单位油耗实现单位最小排放的目标。
　　3.5 低碳回收管理
　　回收管理是指对不合格物品的返修、退货以及周转的管理过程，回收是需要伴随物流活动的。如果回收物品处理不当，不仅会影响到企业的空间利用，而且还会影响到整个供应链的效率，因此，在回收环节中采用绿色管理和技术手段是实现低碳回收管理的有效途径。
　　4 实施低碳供应链管理的对策和措施
　　4.1 加强政府低碳政策的约束
　　目前，政府就如何发展低碳经济还缺少全面、具体的政策导向，并且缺乏明确的判定标准，这对于低碳供应链的发展产生了不利的影响。
　　政府首先应设定不同行业实施低碳的评判标准，明确具体的政策导向。同时针对不同企业设置短、中、长等不同期限的低碳绩效评价指标，并对于不同的评价结果，匹配相应的奖惩制度，以此进一步促进供应链的低碳化进程。除此以外，政府应设立培训机构对企业相关人员进行短期培训或长期教育，通过理论和实践的结合，以提高企业人员的低碳化素质。
　　4.2 建立供应链战略伙伴之间的低碳文化
　　供应链战略合作伙伴关系横跨不同的地区和行业，有的供应链甚至横跨全球，如何整合供应链战略伙伴之间的低碳理念就成为低碳供应链管理的重要一环。低碳文化倡议供应链在进行决策时，除了考虑经济利益外，还要判断能否促进整条供应链的低碳化。
　　企业既是市场经济活动的主要参与者，又是推动社会经济技术进步的主要力量，理应成为低碳经济的引领者。当然，要想推动全社会实现低碳化，离不开消费者的支持和响应，因此企业要在供应链末端的消费者中积极宣传低碳消费模式，使消费者选择并接受低碳生活方式，进一步促进低碳文化的发展。
　　4.3 开发低碳能源的运输工具
　　目前，在供应链各环节中，运输是造成环境污染的罪魁祸首，例如车辆老化现象突出导致能源消耗和废气排放严重超标；路线规划不合理，导致往返空驶率高、设备能耗高等。因此改善运输管理是实施低碳供应链的重要环节。
　　针对以上问题，企业可以改用混合动力或电动能源运输设备，以有效降低运输过程的碳排放。同时要构建公共物流信息平台，提高运输车辆的利用率，降低往返空驶的可能性，提高供应链运输过程的低碳化。
　　5 结语
　　低碳经济的发展顺应时代所需，供应链企业要想实现可持续发展，必须走低碳之路，只有顺应时代发展，并适时调整自身发展的战略方向，企业才能在市场竞争中脱颖而出，才能更好地保持市场优势地位。
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