新疆节水公司先进个人事迹材料

作为一名年轻的企业领导人，今年36岁的**是一步一个脚印，踏踏实实的走来。。2007年9月，公司根据市场以及农户的需求，淘汰了原db双腔稳流式滴灌带机组，购进18条单翼迷宫式机组，作为班长的他，面对新工艺、新要求，在短短2天的时间就掌握了机器的性能，以及工艺流程。公司领导考虑到他年青，技术过硬，一个班组只留了3名老职工，分配6名新职工，面对如此重任，**没有退缩，“年青人就要有年青人的朝气，一天学不会，我就用两天、三天的时间去教，总有一天他该学会了吧”对于班组人员与机台的调整，他先对老工与新工逐一进行谈心，并组织对班组人员进行岗前技术培训，使老职工与新员工在生产时，关系融洽、互帮互助，班组的产量、质量位居运转三班之首。在他带领班组的影响下，公司的青年、团结各个干劲十足，团结互助蔚成风气。2007年度，**公司实现利润402.9万元，公司被新疆生产建设兵团定为“青工技能振兴计划试点单位”，他所在的生产车间—单翼迷宫式滴灌带生产车间被农六师团委评为“青年文明号”，他本人被农六师团委评为“青年岗位能手”的荣誉称号。

2008年4月，**农场党委经过考察，任命他担任**公司副经理，上任之初，公司领导就分派他负责公司响应农场号召在**农场一分场一连种植的880亩棉田的管理工作，从种到收，他回家的日子屈指可数，原本85公斤的他成了65公斤的“苗条人”，白皙的脸庞经风吹日晒已黑里透红，同事们戏称他为“黑关公”。棉花收完之后，他又紧张的投入到公司开展的废旧滴灌带以旧换新的回收工作当中，他又是每天最早的来到公司分派人员、调派车辆，每晚又是他看着最后的一辆装废旧滴灌带的车辆卸完带子离开厂区，才回家。