维修车间2016年10月份班组建设工作总结

在集团对班组建设指导下，根据甲醇厂及维修车间对班组建设的具体要求，本月机修工段对3个班组，从班组建制、班组会议、班组活动、班组培训、岗位应知应会、班组安全、设备管理等几个方面开展了工作。现将维修车间机修工段2016年10月班组建设总结如下：

1、本月车间机修工段组织工段长对宿舍卫生进行了抽查，共发现2个宿舍存在地面卫生、物品摆放、床铺清理不达标、尤其是卫生间卫生差，拍照取证后，在工段例会上点名进行了通报批评，要求限期整改，整改后效果较好。

2、本月分别对3个班组的班组建设工作进行检查，分别检查了三大本记录、内业基础资料、交接班室5S，发现不合格项4项，主要为三大本记录不全或记录不及时，内业资料凌乱、交接班室地面卫生差、物品摆放乱，以上问题在班组例会及其

他通知方式通知整改，目前整改完成良好，部分资料正在完善。

3、本月安排班组了对员工手册的学习，并将员工手册内容列入班组每日一题。

4、本月维修车间主任及机修工段工段长找个别员工谈心，就对于工作态度、生活中存在一些困难进行了详细询问和思想工作，员工并提出了一些建议和意见，希望车间能协调解决。车间副主任、工段长/技术员参加交接班会5次。

下月班组建设重点工作计划（班组内页资料工作、设备检修、文明生产、劳动记录、安全活动、培训学习、员工关怀）

1、指导班组建设基础资料建立，并不断检查、督促资料完善与更新，查漏补缺，完善记录，补缺集团或厂级下发新的内业资料模板；

2、加强设备检修记录完善与更新，票证归类登记；

3、班组工器具及个人工器具检查；

4、实施区域卫生分片负责制，夜班负责各个卫生区域打扫，做到卫生不留死角，区域卫生不合格不交班；

5、主抓劳动纪律，杜绝早退现象，督促员工形成遵守劳动纪律良好习惯；

5、班组组织谈心会，加强交流，努力打造和谐班组。

维修车间机修工段

2016年10月21日