篇一:财务工作报告范文 本文来自文库分享网www.wkfxw.com
财务
工作报告范文
一、效益情况:
1、公司效益:全年
销售收入 1万元,不含税收入万元,不含税销售成本万元,毛利率,与上年同期减少。各类
费用支出计万元与上年同期万元相比略有减少。
2、局经费收支情况:
今年经费收入万元,年支出万元。
1、固定费用支出:
工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出万元,占总费
用支出万元的,比上年同期增加万元。
2、可变费用支出:
生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出万元,占总费用支出万
元的。比上年同期万元减少万元。主要原因是:差旅费福利费转入工资总额万元,招待费比
上年减少万元,运费、装卸费比上年同期减少万元。 比上年同期增加的费用有:小车费用比
上年增加万元;利息支出比上年同期增加万元,税金比上年增加万元。
三、年度主要工作
1、严格遵守财务管
理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算 财务科的主要职责是做好财务核算,进行
会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其
他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。
2、配合审计检查,
完善内部管理制度; 为进一步规范本单位的财务工作、提高会计信息的质量,财务科比较全
面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控
制制度、车辆管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算
到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统
的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有
用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置
后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序
有效地运行和控制。
3、费用支出实行预
算管理,提高资金利用率: 年初,根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小
预算”,做到各项费用支出心中有数。
单位负责人加强预算管理,要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位
内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财
务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。
4、加强专业理论学
习,提高团队凝聚力 财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务
所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的
责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业
改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计
人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知
识。
四、存在的主要问
题及今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地
服务企业”是我们财务部门应尽的职责。
日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理
提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高财务分析能力,
做到较全面地反映一定时期的财务情况。明年将努力做到如下分析: 对资产结构变动的分析:
以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力
的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、
是否存在潜在的财务风险进行评价。 对损益情况的分析:以损益表为主,对盈利目标是否完
成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结
构,反映主营业务与其他业务对利润的影响。
2、加强费用费用管
理 降低费用压力层层传递不够,特别是有的部门对控制费用支出工作存在错误认识,不能正
确处理费用与效益的关系,错误地认为工作的业绩体现在某些费用支出的多少上,某些费用
支出多,表示其工作积极等等,我们不否认某些费用支出多少与其工作努力程度是有一定的
联系,但这不是绝对的。个别单位费用预算管理不到位,月月超支,报销票据不符实际,不
符合真实性要求。
3、加强对白条子的
管理。
篇二:财务工作报告怎么写
财务
工作报告怎么写
一、财务分析报告的内容与格式
1、财务分析报告的
分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分
析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公
司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合
性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。
2、财务分析报告的
格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、
有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方
面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。
第二部分说明段,
是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进
行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对
重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析
重点也不同。
第三部分分析段,
是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症
结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报
表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。
第四部分评价段。
作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、
客观的评价和预测。
第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别
是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。
二、撰写财务分析
报告应做好的几项工作
(一)积累素材,
为撰写报告做好准备
1、建立台账和数据
库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些
凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因
时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据
不能从账簿中直接得到。
2、关注重要事项。
财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计
划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。
3、关注经营运行。
财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类
情况。
4、定期收集报表。
5、岗位分析。大多
数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因
此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于
各岗位之间相互借鉴经验。
(二)建立财务分
析报告指引
财务分析报告尽管
没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。
篇三:财务年终工作总结范文2013
财务
年终工作总结范文2013 时间如白驹过隙,2011年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停
止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽
说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的
环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是
在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到
了今天。
三、财务部每天都
会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在sap系
统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管
理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方
向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的
位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不
断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。
五、二期筹建开始
后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等
诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多
的结算方式,以满足客户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业知识去完成各项工作,
业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例
行工作的同时,出色的完成了许多艰巨的工作任务,为公司持续的生产
系统的成本预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰,这给预算编制带来
了诸多困难,但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显
现了许多需要思索的问题,比如:分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式,这种方式
是好的,但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如:模板的改变也是有必要的,但有没有考
虑细致与细化的差别尤为重要。
十五、受公司大环
境和员工自身需求的影响,我部10年度共提请离职3人,其中不乏关键岗位人员,同时根据
公司实际发展需求,新招聘8人,其中3人为明年储备人员,尚未入职,新设费用会计岗位
1人,新设资产会计岗位1人,这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫,培养新人进
而成为目前需要关注的一个问题,资源如何合理调配,岗位怎样重新分工还需要严谨思考。
另外 ,公司作为就业实习基地,培养在校大学生也是应有的社会责任,我部今年接收了1
人进行实习,其实习期间的表现也受到了领导表扬,不禁感叹现在的教育体制下也不乏比较
优秀的大学生,这也说明了一个问题,优秀不优秀主要在自己。
但这一定要建立在
每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上,否则团队精
神就成了一句空话。
篇四:财务经理年终工作总结范文_免费下载
岁月如梭,过去的
一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,
×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生
的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也
有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和
广大职工对我的信任。
第一部分 主要工
作成绩
一、财务管理是企
业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,
上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带
队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2002年10月,组织人员深
人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进
行控制。2002年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进
行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严
格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全
厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。
二、受×××委托,
从2002年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内
外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十
届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。
7月份率先对××进行了改革。
四、重视职工技能
培训,从2002年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、
化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技
术工人技能的提高。
六、协助×××开
展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,
焦点多,矛盾大。
第二部分 工作剖
析和自身剖析
工作剖析
1、××××××亏
损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年
的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。
注意事项
1、写财务人员工作总结一定要细心,因为和数字打交道,多一个零少一个零那相差就大了;
2、财务人员工作总结的格式对好的工作总结是很直观的,一眼就可以看出财务人员工作总结的作者是否用心;
3、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
5、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
6、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。
篇五:企业财务工作总结范文
企业财务工作总结范文
2009-12-10 10:13 读者上传 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
一、公司的销售业绩稳居西南地区第一
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道
理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司
的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,
这是一个不争的事实。
来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部
门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备
获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,
1、就是要从根本上
来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大
家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;
2、加强管理,要以
实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责
任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体
工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,
老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;
人、责任到岗。大
家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才
是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领
导与各位同事的指正与批评。
在这一年中、在局长的领导下、在各股室、以及财务人员的大力支持下,完成了各项财务工
作任务,除严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等日常
事务性工作
外,主要做了以下几项工作:
4、及时准确地编报市、县各类月度、季度、年终财务报表、统计报告。
5、规范票据管理,严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作。
6、加强货币资产的管理。
8、严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约,杜绝浪费,
注重资金使用效益,严把财务关。严格按照中国人民银行结算规定办理有关的现金和银行支
付业务。
财务工作个人总结报告
标签: 财务管理 财务 个人总结 财务制度 预算 分类: 工作 2008-11-13 18:37
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新
举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新<会计法>为依据,
遵纪守法,遵守财经纪律。
二、加强政治业务学习,努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信
任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学
习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“七一”讲话和“三个代表”的重要思想,
自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的
需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项
财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事
业。
四、合理安排收支预算,严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。
因此,认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据政府办的发
展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析
本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有
条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入
为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理
中的积极作用。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,
编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位
领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财
务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加
点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。
六、修订完善各项财务管理制度
针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制
度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范管理,我们制定完善了《安全管理制度》,
增强了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。
七、科学调度,厉
行节约
总之,在2008年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效
的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更
加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建
设和发展贡献自己的力量.
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会
在年终岁首对自己进行一番盘点。
作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不
断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这
一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力
相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,
我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司
各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。