中共华东送变电工程公司委员会 本文来自文库分享网www.wkfxw.com

2011年工作总结和2012年工作要点

一、2011年工作总结

2011年是“十二五”开局之年，对华东送变电来说是不寻常的一年，随着国家电网公司主辅分离改革的决策部署，华东送变电工程公司10月10日起，从华东电网公司、上海电建公司整体划转移交给上海市电力公司管理，企业从此翻开了在新的管理体制下新的历史一页。一年来，公司党委在上级党委的领导下，全面学习贯彻科学发展观，围绕企业中心工作，以“强三基、创五好”主题活动为抓手，以关心关爱员工为根本，以深入开展创先争优为契机，以促进企业持续发展为目标，着力加强党的建设、班子建设、队伍建设和党风廉政建设，大力推进精神文明建设和企业文化建设，积极营造安全稳定和谐的氛围，为企业和谐稳定发展提供了强有力的政治保证和精神动力。

（一）加强理论学习，联系实际引领工作

2011年，公司党委面对企业施工经营的艰巨任务以及电力体制主辅分离带来的机遇与挑战，坚持深入学习、认真领会党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，以及胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话和十七届中央纪委第六次全会的讲话及全会工作报告。同时，针对不同层面，公司党委也提出了不同要求。

对党委中心组成员，要求他们坚持以学理论、转观念、议大事、出思路为前提，要牢固树立科学发展观，不断增强党性，廉洁自律，以建设和谐社会、和谐企业为已任，认真履行自己的职责；

对党员干部，要求他们廉洁自律、率先垂范，做好服务工作、起好表率作用；

对普通党员，要求他们在人员分散、外协队伍多、市场不规范的环境下，遵纪守法，廉洁自律，自觉抵制社会上的不良倾向，在各自的岗位上充分发挥先锋模范作用。

（二）加强队伍建设，提高素质提升能力

加强中青年后备干部管理和教育。年初组织了一期中青年干部培训班；全年安排了6 名中青年后备干部参加了干部在线教育。去年提拔了4名中层干部，对新提拔的中层干部做好任职前考察，任职后考察材料、干部任免表填写归档工作。在领导的大力支持下，完成了2010年度的中层干部和一般干部的年度考核工作。认真开展多种用工、人才和积极分子等方面的调研工作。。

加强了对柴达木工程的宣传报道。公司宣传部制作了专题片“走进格尔木”，撰写了20余篇通讯报道，《华东电力报》、《国家电网报》、《劳动报》、《华东电业》、《主人》、《上海电建》以大版面予以刊载，7月23日《解放日报》以《联通“电力天路”，从这里开始》为题在《新财经周刊》整版宣传介绍了公司柴达木变电站施工情况、职工精神风貌以及体现出的“上海智慧”。公司党委旨在通过这些宣传展示党员职工的风采、彰显党组织的凝聚力，促进和谐企业建设。

（五）加强党风廉政建设，推进企业健康发展

公司党委举办了一期图片展，重点宣传《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中的8个禁止、52个不准和《中国共产党党内监督条例》。开展了警示教育，组织了在沪4个支部党员干部40余人收看警示教育片《暴风雨中的忏悔》。严格贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和各项廉政规定，开展了专项自查工作，参加自查的领导干部共计51人，其中处级领导干部9人、中层领导干部42人。落实二级责任制签约。年初的七届三次党代会上，公司党政领导与基层十二个党支部党政领导签订了党风廉政建设责任书。基层十二个党支部党政领导分别与部门、部室、项目经理签约了32份责任书。开展专项效能监察，结合工程施工情况，对废旧物资处理、安全效能监察、分包结算情况还有大宗材料采购进行

效能监察。分别对500kv以上4个重点工程劳务分包招标进行了效能监察。开展党务公开工作，根据上海市电力公司的统一部署，公司分四个步骤开展了党务公开工作。一是学习、宣传、动员；二是成立党务公开领导小组、工作小组和监督小组；三是编制党务公开目录；四是按照公开形式实行党务公开，十二月底完成公开工作。

（六）加强企业文化建设，提升企业文明素质综合实力

积极遵照上海市电力公司的部署要求，开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，重点学习贯彻国网公司基本价值理念体系，认真做好三项工作，一是企业文化传播工作，二是企业文化落地工作，三是企业文化评价工作。今年公司制作了三部专题片《科学发展路，精彩“十一五”》、《共铸辉煌》、《走进格尔木》通过对这几年公司在战略引领、市场开发、技术革新、管理创新等方面的回顾，总结提炼广大员工践行国家电网公司核心价值观的闪光点，弘扬国家电网人“努力超越、追求卓越”的精神风貌，撰写了多篇反映电力天路建设员工奉献精神的人物通讯，通过他们来展示公司广大员工在施工一线所体现出的“讲诚信、讲奉献、讲责任”的精神和业绩。2011年，公司积极开展了文明单位创建活动，已向上海市经信委进行了上海市文明单位的预申报。

（七）充分发挥工团组织的作用，促进企业和谐发展

进一步完善职代会制度，筹备召开了公司七届五次职代会暨2011年工作会议。开展“争当岗位标兵、创建先锋团队”为主题的立功竞赛活动，发挥劳模先进作用，探索“劳模先进示范基地”的管理模式和践行效果，实现了“名师带高徒”活动与关爱机制建设对接，在今年上海电建的劳模座谈会上，公司劳模先进汪强和梅生杰分别交流了《为企业科学发展，当好人才“孵化器”》、《浅谈本人带教的一些方法》，谈了自己传帮带经验和感受。在上海市总工会和上海市安全生产监督管理局联合举办的上海市“安全生产金点子”决赛发布会上，公司工会申报了“一基一策划，一基一布置，一基一专人”安全管控工作法荣获二等奖。在开展的“创建安全无事故年，我为安全生产献策”征文活动中，共收集安全征文18篇。开展多层面的帮困慰问，到施工现场慰问20余次，共慰问3500余人次，慰问品、慰问金共计超过25万元，职工互助医疗支付44人次，发放资金15万余元，上海电建支付大病医疗近3.3万，有19人次享受。

在青年职业生涯导航活动开展过程中，公司团委以青年立功竞赛为载体，落实青年人才培养实施方案，促进团员青年在岗位上建功立业、成长成才。