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幼儿园年检汇报材料(共6篇)
时间:2016-12-06 13:57来源:未知 作者:wkfxw.com 点击:

篇一:幼儿园年检汇报材料 本文来自文库分享网www.wkfxw.com

幼儿园年检汇报材料

xx幼儿园成立于xxxx年,xxxx年在教育局的支持和帮助下,新建了现在占地2040平方米的教学楼,办学规模由原来的四个教学班变成11个教学班。教育xx幼儿园拥有一个教育理念先进、团结向上的领导班子和一支素质优良、朝气蓬勃的教职工队伍,现共有教职工47人。

多年来,xx幼儿园始终坚持正确的办园思想,认真贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,以“一切为了孩子,一切为了家长,面向社会,面向未来”的办园宗旨,以每个孩子都能健康、勇敢、自主、自信、礼貌、大方、文明,善于交往,以及责任与能力的培养为教育目标。从园风、环境、质量、特色入手,坚持以幼儿为本,确立现代人才发展观,教育观,在遵循幼儿身心发展的前提下,坚持全面发展与特色教育并驾齐驱,积极探索和实施素质教育,走特色办园的道路。

1.弘扬师德,提倡敬业奉献、与时俱进的思想素质。xx幼儿园教师应具备“敬业奉献、与时俱进”的思想素质。

儿园的教师队伍相对比较年轻,教师思维活、观念新,因此特别注重“润物细无声”的移情教育,经常见缝插针,对青年教师进行敬业、爱业、乐业的思想熏陶。xx幼儿园始终贯彻“以幼儿为本”的教育理念,具体做到“五个心”即爱心、细心、耐心、真心、不偏心。爱心:即xx幼儿园的每个教师都要富于爱心,爱心关怀每个孩子。细心:即每个老师都要细心观察了解每个孩子,掌握每个孩子子的长处。耐心:即是教育孩子要讲方法,不得体罚和变相体罚孩子。真心:即对孩子的爱要是发自内心的,永远保持一颗纯净的心。不偏心:即教师对待孩子要公平,并严格规定教师不得将自己的孩子放在自己的班级中。

2.苦练基本功,提高幼儿教师专业素质。一是健全激励机制,把教师基本素质的考核纳入奖惩机制。每学期,xx幼儿园都通过各种形式的优质课、展示课、示范课的评比,教科研活动的研究,信息技术培训等活动,促进教师教学技能水平和能力的不断提高。要进行弹、唱、说、跳、画、写特长的考核,进行教育水平、班级管理的综合考评,整个xx幼儿园形成了你追我赶、互相促进、教师年年有提高的可喜局面。2004年,参加大庆市幼儿教师技能大赛,我园教师马文红荣获二等奖,赵松梅三等奖。2005年我园教师索丽波、李淑萍等教师参加大庆市教师说课大赛,荣获团体特等奖和优秀组织奖。

2007年,有一名教师参加市举办的教师创新课赛讲,获得好评。几年来,先后有20多名老师在省、市各级讲台比武亮相获得优异成绩。二是多练兵、常比武,提高教育教学技能。xx幼儿园经常组织教师开展“说课”活动,研究教育策略;定期组织专题研究活动,总结某一类活动的教学方法。鼓励教师间互学互比交流沟通,业务学习,定期的课题组学习雷打不动,xx幼儿园经常开展教学观摩,环境观摩等活动,让教师们彼此的教育思想互为看得见;同时我园注重为教师提供自我展示的舞台,让其演绎创新理念,展示亮丽风采。通过理论层面和实践层面的交流比武活动,有效地提高了教师的教育技能。

3.反思研讨,提高教师的教科研水平。xx幼儿园通过多种形式帮助教师学习新《纲要》、《陶行知教育思想》,组织开展了相应的心得、论文评比活动;xx幼儿园定期组织教师进行业务培训学习,帮助教师了解最新教育信息,及时更新教育观念;学习时总是留下宝贵的十分钟时间,或交流新经验,或担出热点问题,民主交流,群策群力,使好经验得到及时推广,使问题得到及时解决。今年,我园有1人被评为市级优秀教育工作者,1人被评为市优秀教师,3人被评为市级幼儿教育先进个人,2人被评为系统校园名师。

二.加强制度管理,提高管理效益

xx幼儿园坚持以一流的管理引导,不断完善管理机制,提高管

理效率。

1.层次化、过程化,注重科学的管理方法。我园进行园―年级组―班级的管理层次,科学的管理网络达到了条线分块,层次管理的局面。

2.制度化、条例化,注重严格的硬性管理。xx幼儿园的《各类岗位职责和规章制度》几易其稿、几经修改。通过教代会、园务会等,逐步形成了一整套适合我园的保教行为指南。

3.情感化、弹性化,注重人文的柔性管理。如果说规章制度保证了我园强大的战斗力,那么,“有情”的环境、弹性管理是增加了全园教师的凝聚力。在柔情似水的清一色女性单位中,xx幼儿园特别注重创设一个良好的人文环境。工作中,班子人员率先垂范,吃苦在前;生活中,哪位教师病了,班子人员首先探望慰问,哪位教师有难事,班子人员第一时间解决,让每一位教师无不感到了我园大家庭的温暖,感到领导与教师间的零距离,体会到同事间的真情厚谊。其次,xx幼儿园注重给教师创设一个有弹性的自由创造工作空间。

2.开办特色班,树立xx幼儿园的示范形象。一是,开设工蒙氏班。2004年,我们派教师外出学习蒙氏教育的理念和方法,回来后经过研究开办了第一个蒙氏班,我们没有完全照搬那西方种教育方法,只吸收新的教育理念,研究适合现代幼儿的教育方法,使蒙氏教育本园化。今年8月,又派出7名教师外出培训蒙氏教育理论和方法,9月份又开办了2个班,如今已发展到了5个班级,130名幼儿。二是开办了英语特色班,聘请外语学校的专业教师为孩子讲课。三是绿色教育活动。教育幼儿做绿色的使者,利用地球日、节水日,环保日、植树节等纪念日开展绿色生态教育,同时还开设了每月一节的环保教育课。在班级,让垃圾分类变费为宝,在园内,弯腰捡一张纸,我为xx幼儿园添点美,在小区,做文明绿色宣传员。 在每年的科技日中,利用这些物品进行新的设计,保证了废物的充利用,既做到了环保又进行了创新。xx幼儿园在2006年被评为省级绿色xx幼儿园。

3.家园合作,促进幼儿发展。我园注重向家长做好宣传工作,争取家长的理解、配合、支持。一是每学期,都定期召开家长会,向家长绍xx幼儿园的学期计划和开展活动情况,并组织家长学习新的教育理念。二是开展半日观摩活动,请家长参加xx幼儿园的半日活动,增进了家长与教师、家长与xx幼儿园的感情,也加深了对我园工作的了解。三是各个班都设了家园联系栏,定期更换幼儿教育内容,让家长能更充分的认识幼儿教育。

xx幼儿园特别注重开展丰富多彩的幼儿实践活动,让幼儿有动手的机会,让幼儿有交流的机会,让幼儿有表现的机会。

大地激发了幼儿的兴趣爱好,培养了幼儿的实践能力和交住能力,潜移默化地训练了幼儿的心理素质。平时xx幼儿园经常开展故事比赛、智力竞赛、自理能力比赛等活动,使幼儿的交往能力、口语表达能力都得到了有效提高。看到幼儿活泼开朗地沉浸在每一项活动中,家长齐声称赞,放心与满意之态溢于言表。

经过xx幼儿园全体职工的齐心协力工作,促进了办园质量的提高,也赢得了良好的社会声誉, 2006年被评为省级绿色xx幼儿园、市幼儿教育先进集体、市先进家长学校。2005年被评为市三育人先进集体等荣誉。2006年,被评为市级语言文字示范学校。

篇二:中心幼儿园年检汇报

中心幼儿园年检汇报

一年来,我园始终坚持“依法治园、无私奉献、团结奋进、求实创新”

一、加大硬件投入力度

为进一步改善办园条件,完善幼儿园的硬件设施,我们在资金有限的情况下对幼儿园进行了投资,投入数万元,对幼儿园的园舍、环境进行了较大规模的改建装修。

二、强化常规管理

1、规范幼儿一日活动程序,优化幼儿一日活动质量。

2、实施工作规范化,加强内部管理,克服工作上的随意性和盲目性,

确保工作质量和工作效率,开创我园工作的新局面。

半到晚五点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。二定人员,在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。三定时间,我们在确定任务的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。四定标准。

3、做好家园联系,我们通过教育知识讲座、家访、各类亲子活动等有效手段,让家长了解幼儿在园的一日生活。对家长的意见和建议积极采纳,提高家长参与幼儿园管理的积极性。

三、加强教研管理

2、重视对常规工作的多元化评价,加强保教工作的考核,严格执行“计划-落实-检查-反馈”四环节的运行方法,提高保教质量。进一步开展“说课--讲课--评课”三位一体的教学研究活动。先说课、后讲课、再评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。

3、加大教师培训力度,践行外出听课汇报示范课制度,制订大型活动教师专人负责制度,并做好有关奖惩;强化教师理论学习,完成园内资源共享,充分利用网络资源,为教师发展提供捷径与平台。

1、亲子活动

我园以学前教育科“亲子共成长”工程指导实施方案为指导,以《全国家庭教育指导大纲》为准则,以促进幼儿发展为目标,加强我园、家庭教育的沟通与交流,从不同年龄段婴幼儿的特点出发,设计出不同的活动方案,采用分时段、分年龄创设富有特色的亲子活动,激励家长主

动并持之以恒参与亲子指导,使亲子互动取得实效,通过活动开展,使我们的老师、家长和孩子在活动中共同成长、共同提高。

2、“十个一” 活动

我园确保活动时间,开展内容丰富的“十个一”活动,最大限度的为幼儿提供可探索、可操作的材料,积极开展各类活动,促进幼儿身心健康,和谐发展。活动中努力创设符合幼儿好奇、好动特点的活动,如跳报纸做的小格子、挑水浇树、挑沙包运粮、鲤鱼跳龙门、蛇形跑、炫舞跳等。让他们玩中乐、乐中学、玩中有得、玩中有创,更好的促进幼儿的全面发展。在活动中,我们让幼儿自由选择同伴,让幼儿教幼儿,使他们相互学习、相互交流、相互评价,让幼儿带着愉快的情绪参加活动,有了良好的情绪体验,幼儿活动的时间就会自然延长,从而提高了幼儿活动的持久性。

五、注重特色创建

《幼儿园教育指导纲要》指出:“各类幼儿园必须从实际出发,因地制宜地实施素质教育,要综合利用各种教育资源,为幼儿的发展创造良好的条件,为幼儿一生的发展打好基础”。经过全园教师的精心论证,最终确定了我园的创建特色。

1、近期目标:(2012年)

整体规划,分批推进,制订切实可行的推进方案。

2、中期目标:(2013-2015年)

建设400平方米的荷花池。在活动反思中,逐步完善适合各年龄段的“养殖种植”的园本课程。

3、远期目标:(2015--2020)

六、常抓安全工作

安全工作始终是幼儿园工作的重中之重。结合上级要求,加大管理力度,我园重新调整,明确了园内安全保卫组织机构人员及分工,形成责任到人,安全到位的管理体系。全园签订了各岗位部门安全责任书,从园长起逐级落实责任人,层层签订安全责任书,牢固树立“预防为主,安全第一”的指导思想。我园还开展了消防安全演练、防震安全演练和防楼梯踩踏演练,同时,加强幼儿入园体检工作,配合卫生部门做好传染病预防工作和幼儿园各个部位的消毒工作,健全各种制度和档案。同时,对幼儿进行健康、安全方面的教育,把健康、安全教育渗透到一日活动的各个环节,增强自我保护意识和能力。比如:电器的安全知识、水的安全知识、陌生人的处理等,增强了幼儿自我保护意识和自我防护能力。

七、存在的不足

1、虽然提出了各班老师要科学合理地组织幼儿开展丰富多彩的户外活动。

篇三:幼儿园年检汇报材料

密纳宝贝幼儿园年检工作汇报材料

一、基本情况:

二、办园宗旨:

三、办园理念:

关注每一个孩子的成长发展;让每一个幼儿感受、体验学习成长的快乐。

四、办园特色:

五、办园目标:

我们的目标严格按照《幼儿园工作规程》中幼儿园保育和教育的主要目标制定:促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。

为达到此目标,努力构建和谐校园。 重视领导班子建设,建设一支优秀的教工队伍。走出去、请进来。

后勤工作围绕保教工作搞好两个服务:

做好家长工作:

各班老师对班上的每个孩子进行家访,深入了解孩子的个性特点,向家长反映孩子的在园情况,增进家园联系。

六、存在的问题和打算 我们认真做好对幼儿的保教工作,不存在超业务范围经营活动的情况,也不存在违法违规或乱评比、乱表彰的情况,请上级部门指导、审查。我们清楚知道还有很多不足之处,如:教育教学设备不足、师资力量薄弱等问题、但我们有信心,通过我们的努力获得社会的认可。教育教学设备不足,我们可以动脑筋想办法来补充,经常带领老师进行专业训练,培养老师专业水平。

谢谢!

篇四:幼儿园年检自查报告

小天使幼儿园

2012年自查报告

我园按年审要求的标准,以高度负责的态度,实事求是地对我们的工作进行了全面的回顾、检查和反思,做了认真地自我检查,现将自查情况汇报如下:

一、幼儿园管理与教育教学

2、做到幼儿园规章制度健全,并能认真执行落到实处。 我园根据教材的内容和要求,结合园本教材内容进行教学活动。

二、安全管理与卫生保健

2、幼儿园孩子接送安全:

(2)、早上幼儿入园和下午幼儿离园时间安排教师在幼儿园门口值勤,迎接和送走幼儿和家长,同时也做好各种不确

(3)、为保证接送孩子安全,避免出现冒领孩子的现象。

3、加强安全管理工作。我们把幼儿园的安全工作看为首要工作。无论从安全教育角度,还是从平时秩序的维持,都要严格管理。把每天孩子的安全放在第一位,严格控制抓伤、打架的事情发生。对老师实行安全责任制,有奖有罚。

4、食堂安全:

为了确保全体幼儿的身体健康,我园认真做到了以下几点:

1、全面了解幼儿的身体健康情况。

3、建立和完善卫生消毒制度,定期检查个人卫生和环境卫

三、教师队伍建设

进一步加强幼儿教师的培训力度。随着时代的发展,幼儿教育的要求越来越高,所以,教师必须要跟上时代的步伐,要有创新意识,提高自身的素质,大胆改革,大胆创新。

四、存在问题及措施:

2、加强教师队伍建设,加强日常学习培训。支持鼓励教师参加多层次的教育培训,力促

教师队伍素质明显提高。

3、强化校园内部管理,提升工作效率。

篇五:高桥幼儿园2014年度年检工作情况汇报

高桥幼儿园2014年度年检工作情况汇报

光阴似箭,时光荏苒。

一、 明确办园方向,强化内部管理

二、 一学年来,我园坚持以实施高质量的素质教育为目标,制定了活动计划,并认真实施,保质保量,重视因材施教,因人而宜。我园先后参加了区教研开展的“手工”比赛活动,南北片幼儿园集体教学活动选拔赛,我园郭明瑞老师荣获三等奖。在这一学年来,我园还认真开展“六一”文艺活动,开展春游活动、社区活动、幼小衔接、家长来园“半日”活动、家长来园亲子活动,使孩子们自信心得到了增强,个性得到了良好发展。

三、 密切联系家长,发挥教育合力

本年度中,我园进一步家园联系,发挥家长作用,提高教育的

四、 加强后勤管理,提高服务意识

五、 安全工作:

安全工作常抓不懈,是我们工作的一贯宗旨,安全工作是幼儿园工作的重中之重头等大事,为了使幼儿园安全工作规范化、制度化,使安全工作落到实处,确保幼儿、教职工和财产的安全,我园加大力度,执行检查、排查工作。

六、 卫生工作

本学年每天坚持晨午检,把好入园关,对患病幼儿驾驶观察日常护理,指导幼儿养成良好的卫生、生活习惯,认真做好膳食管理,提前一周制订好幼儿食谱,做到搭配合理,营养均衡,定期召开家长委员会会议,广泛听取家长对幼儿的膳食的意见。同时加强卫生保健用品的管理。

七、 存在问题:

2、 今后措施:

高桥幼儿园

2015年4月10日

篇六:星欣幼儿园2014年检汇报材料

星欣幼儿园2014年检汇报材料

星欣幼儿园成立于2009年,几年来,在各级领导的支持和领导下,我园按照《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》要求,贯彻学习《新纲要》精神,围绕幼儿园近期规划目标,结合办园实际,通过1年来的辛勤努力,本年度从办园水平、办园规模上都有了新的突破,对照《秀山县民办幼儿园年检评估细则》进行工作汇报,现将2014年各项工作总结如下:

一、园舍设备:

我园有2楼一底的教学楼,内设活动室、午睡室、盥洗室、办公室、保健室等,还配有

办公桌、资料柜、打印机、复印机、电脑、电子琴、电视机、dvd、消毒柜、紫外线消毒灯等保教配套设施,厨房配有消毒、防蝇、防尘等设备,教学及生活设施设备齐全,并按消防部门的要求,配备了灭火器材。

教学设备是在日常教学中提高教育质量必不可少的工具,尽管在经费不太宽裕的情况下,我们每年都在添置教具和幼儿玩具、图书和改善办园条件,今年5.95平方米。园内配有大中型玩具、戏水盆、玩沙等较齐全的幼儿户外活动设施;有种植园等投入3万多元对小班和中班活动室、办公室进行了门面改装。更换了多台dvd教学设备,修建了盥洗池,还建立独立的保健室及保健设施设备等。如今本园的教学设备达30多万元。各类体育用具和桌面玩具均按标准配备,每班均配有玩具柜和图书架。各班配有卫生用具一人一巾一杯,保健室内有配有常用医疗器械和常用药品。

二、机构建设及教职工队伍建设

1个25人,中班1

个35人,大班2个共计66人。每班都配备2名教师。我园现有有教职工12人,其中司机1人,炊事员1人,兼职会计1人。且每年都依法签订了劳动合同。保教人员为大专学历,受过上级部门组织的专职培训并合格。专职教师80%具有教师资格证者书,合格学历达100%,其中50%达到大专学历。根据工作需要,我园领导班子设园长、保教主任兼业务副园长。 专学历,参加过园长培训,并获得上岗证书。班子成员能履行《规程》中规定的职责,掌握丰富的幼教知识,具有较长的教育实践经验,有带头进行教育科研指导教学的能力,既分工明确又密切配合地将幼儿园的各项工作管理得井井有条,同时结合了:我园的办园特色(学中玩,玩中学)、切实的计划和明确的目标。因此,我园的社会声誉好,家长的满意度高。

三、教学管理

我园根据《规程》、《指南》制定了各种教学计划及制度,如园务学期教学计划、各班教学计划、建立家、园联系制度和家长开放日制度、教学检查制度、教师的教学考核制度等。为了能更好的做到“教养并重、保教结合”,各班制定了班级学期保教计划,月计划、周计划。对教学,教师做到每次活动制定教案,积极参加听课、评课,教学主管人对教师进行严格的教学检查。

我们将新《纲要》精神积极渗透,运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动,开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。

四、办学管理

2、严格执行财务制度,有计划增加教育投入,不断改善办学条件;今年投入3万多元对小班和中班活动室、办公室进行了门面改装。更换了多台dvd教学设备,修建了盥洗池,还建立独立的保健室及保健设施设备等。

3、 加强卫生健康检查、疾病预防工作;

新幼儿入园体检率达100%,每年幼儿复检率达100%,每半年测身高、体重一次,并进行分析评价,将测查结果电话、书面通知家长,让家长配合幼儿园共同促进幼儿的成长。幼儿园严格按要求建立幼儿的健康档案工作,幼儿按期进行计划免疫,接种率达98%;教职工每年的体检率达100%。

有记录、有措施,并形成制度。幼儿园能积极做好幼儿生理和心理的卫生保健知识宣传,利用宣传栏向家长和全体教职工宣传卫生保健知识,在季节性疾病高发期,严格控制各种传染病的流行,并及时向家长发放通知,使家园同步,促进幼儿健康成长。幼儿园专门制定了卫

生消毒制度,活动室、午睡室、幼儿用品的消毒工作执行到位,并有详细记录。我园有完善的膳食管理制度,工作人员职责明确,并落到实处。

安全工作重于泰山。我园始终把安全工作作为各项安全的重中之重。首先我们加强安全工作领导组的管理。各项安全工作统筹安排,成立安全管理小组,以园长为组长,副园长为副组长,教师为小组成员,分工负责,层层签订各岗位安全责任书,落实了安全检查责任人,建立了安全考核制度,每月定期召开安全工作会议,对幼儿,每天、每次活动都对幼儿宣传安全知识,对家长,我们通过各种形式告知家长安全知识。第二,我园制定完善的各种制度,如食品安全、卫生保健、消毒、晨检等各项制度。第三,定期开展安全隐患排查,查找重点,排除隐患。第四,制定各项应急预案,并定期开展演练。第五,我园严格落实传染病预防工作,把好幼儿体检关,以防传染病发生。定期做好幼儿测量身高、体重的工作。

五、加强家园联系,促进幼儿成长

站在教育的立场上,我们和家长的愿望是一致的,我园

通过家长会、亲子活动、六一大型活动、庆生活动、家访、电访、短信、满意度调查等方式,及时和家长沟通,听取意见和建议,研究改进工作。我深知,只有家园同心、形成合力,孩子才能更好的发展。

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