2016年个人工作总结

2016年即将来到，在马上过去2016年的一年中，在分厂领导及车间领导的帮助带领下，在同事们的支持下，经过了自己的积极努力，作为XX班组长的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：

作为分厂XX班组带头人，我热衷于本职工作。作为班组长已经快三年了，在这段时间里，我学到了很多，有如何进行班组管理，处理好与组员之间的关系，如何激励组员加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一、班组的建设与管理。

1、充分利用班组周例会及时总结分析班组工作中存在的问题，明确班组工作重点和工作目标，讨论和制定班组工作办法和工作计划。洞察组员实时思想状态，确保班组和谐和工作质量的不断提升。

2、加强了班组培训学习。利用工作闲暇时间组织班组成员进行设备安全操作规程及作业指导书的学习和巩固，以及对组员进行生产安全知识培训。

二、班组的安全与生产管理

1、加强了对班组安全检查力度，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了全年的安全生产，实现了“零事故”的安全生产目标。

2、充分利用班组每周安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将工作中发生的安全隐患认真分析总结，吸取经验，杜绝了事故的发生。

3.严格按照分厂程序文件安排与监督班组日常生产，避免了质量事故的发生。

三、2016年带领班组成员完成的主要生产任务如下：

1. XX共XX次

2. XXXXXX共XXX个

3. XXX取样、锯切XXX个

4. 利用车床对XX锻坯及XX进行取样共计XX件

5. XX牛头刨床加工XXX及XX刨屑共计XXkg

6. 车制XX共XX件

7. 为返XXX制XXX、XXXX及X共计XXXkg

8. 从本年度1月至11月底共完成（xx、xx、xx、xx、等）任务共计xx项

9. 很好的完成了各类维修配件的车制及分厂下达的其他任务

四、创新活动成果

通过xx小组活动完成了xx及xx在铣床上取样夹具的设计和制作，并取得了良好的效果。

五、工作中的不足与今后努力的方向

1、安全管理有好多没有到位，由于我们的工作任务繁重，因此安全培训及检查不到位，在生产安全检查过程中，还有组员对安全不

够重视。在以后的工作中我们会加强这一方面的管理和培训。

2、继续加强班组管理知识的学习，积极协调好与组员之间的关系，创新工作方法，促进班组管理水平的提升。

2016年即将要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我们一定会在现有的基础上，积极与各部门班组密切配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，为分厂和公司的发展尽我们最大的努力！