《请给我结果》读后感

仔细研读了《请给我结果》这本书，感受颇深。
这本书让我重新了认识了“结果”的重要性。一个企业，它付出薪金是和它的员工交换结果，而非劳动。劳动没有价值，而劳动的结果才有价值。以前经常会听到一句话“没有功劳还有苦劳”，意在表示，虽然事情没有结果，但是也付出了很多艰辛的努力。但是这本书明确的告诉我，苦劳是没有价值的，功劳才有价值。如果做一件事情没有结果，那么所有的努力也好，辛劳也好，全都白白的浪费掉了，同时还损失了机会成本，若将同样的精力去做另一件事情的话，或许还会产生结果。
由理论联系实际，针对个人的工作情况，是否真正做到了凡事要结果呢，做一件事情，是否执着的要求有结果呢？企业能够生存发展，要生存发展的好，势必要有大量的有价值的、好的结果才能做到，我作为企业的一名车间主任，获取了企业的薪金，是否足够努力的用好的结果去回馈企业呢？企业和个人就是大家和小家的关系，也是大河与小河的关系，只有企业发展得好，个人的生活才能得到保障，因此，作为一名车间主任,能够带领自己的团队，上交有价值的结果是最基本的职业要求也是职业道德。
还有，这本书告诉我，要做一名职业的工作者和领导者，首先就要少些主人翁精神。

凡事以企业的利益为重，不要总讲客观，以个人的心情来工作。企业付薪金给你是和你交换结果的，而不是听你讲理由的。不能凡事以个人为中心，以个人的利益为中心，要时刻以企业的发展、利益为中心做事情。
再者，有结果总比没有结果好，有一个差的结果总比没有结果好。
做为车间主任，在开展技术研发和具体的制造过程中，难免会遇到困难，会遇到难啃的骨头、解决不了的问题。这个时候也是考验一个人意志力和工作态度的时候。放弃当然是最简单的办法，也是最坏的办法，讲再多的理由也不能弥补做了很多功而没有结果的事实。这本书告诉我，有结果总比没有结果好，有一个差的结果总比没有结果好，就好比结果是100，你不做就是0，做了哪怕一点，哪怕是0.1，你也是有结果的。这一点结果，对于我们这个团队来说就是努力的结晶，就是突破自己的结果，千里之堤毁于蚁穴，有了0.01的突破，就会有0.2，就会接着有不可估量的良性发展。我存在的价值就是要带领我的团队为企业解决问题，给企业一个又一个的结果。
最后，要把握机会，行动先行。
书中有一个非常生动的例子让我印象深刻。讲的是一个教徒天天祷告，希望耶稣能让他中一张彩票，他非常的虔诚，后来耶稣实在无法忍受了，对他说，“至少你要先买一张彩票吧”。这个例子告诉我，凡事要有所行动。在日常的厂务工作中，有的时候要进行一些开发生产，心中总会事先想一想会遇到什么问题，遇到问题的时候要怎么解决，解决的办法有哪些,是否要准备几套备用的解决方案。这个例子告诉我，一定的准备是必要的，但是更多的时候是抢占先机，在实战当中不断的调整战术，以达到自己的目的。由小及大，一个企业在发展的过程中，机会是可遇不可求的，因此在机会面前，最重要的是要先抓住机会，才能更好的利用机会，如果错失了机会，有再多的准备也没有用的。古代有“兵贵神速”的说法，当代的商场绝对是没有硝烟的战争，其残酷的程度和对企业及个人的要求绝对不比真正的战场逊色。因此，认准机会，看清形势之后，要先把机会把握住，先有行动，然户再不断的调整。先占领市场，然后再解决问题。世界上不会有一劳永逸的事情，任何事情都是动态变化的，因此，丢掉那些做好了百分百准备再上战场的想法和束缚，先抢下阵地，然后再根据对方的情况排兵布阵。
以上就是我的几点体会，比较粗浅，这本书很值得多读几遍，每重温一遍就会再有一些新的体会。书有读完的时候，但是学习并不会因此停止。如何成为一名职业的工作者，如何成为一个有价值、有结果的车间主任,如何带领我们的团队创造一个又一个好的成绩将是我不断学习、提高的课题。