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年终总结大会讲话
时间:2016-11-30 12:30来源:未知 作者:wkfxw.com 点击:

篇一:经典的年终总结大会发言稿

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年终

总结大会发言稿 惠通各为同仁,尊敬的客户

下午好!

首先感谢支持我惠

通发展的客户们给予我厂的信任与支持!特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员

工们!在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺!在

此大地回春,新春到来之际,也是对我们上一年工作做出总结的时候了!

在匆匆而过的

2010年里,在全体员工的共同努力下,工厂在各方面都取得了显著成绩,年产量突破20000

台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番,

勇创历史新台阶。

我同一个方向,我们就一定会向前进中的动车一样疾驰!

我们工厂里优秀敬

业的员工有很多,优秀事迹比比皆是,在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的

成绩,西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜,在我们优化部的潘志桥的苦心

研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了,马智民设备组的工艺也为产能再创新

高打下坚实的基础。

查明原因、承担责任的十六字方针。

我们在不断摸索着

前行的过程中,本着追求完美,创造精品的理念不断地推出现产品,红酒机要求高,难度大,

可是我们还是一批又一批的做下去了,这说明什么,说明客户对我们是认可的,说明我们有

能力做好,月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下,我们的订单

却供不应求,现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升

高,产品的不断更新,新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率,为来年的产值翻番目

标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心,积极向上高效

务实的良好工作氛围,在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里,

我们将面对新的困难与风险,当然也是挑战与机遇,我们将继续尽一切努力抓住机遇,开拓

创新。

在客观总结经验与

成绩的同时,我们也清楚的意识到企

总之,2010已成过

去,2011接踵而来,我相信,不,是坚信,只要我们全体员工能够统一思想,齐心协力,勇

于承担,扎实工作,与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标!

最后,再次祝贺大

家在新的一年里!:工作顺利,身体健康,合家欢乐,新春愉快!

2014-01-1

篇二:年终总结大会发言稿

发言

稿

各位同仁:

大家上午好!

伴随着2014年新

春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结

大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取

得了新的突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有

了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你

们的付出公司是不会忘记的。

虽然这一年来我们

取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,

是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。

一、销售方面:

二、财务管理方面:

一个优秀企业必须

建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平

稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2013年是财务管理架

构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更

明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。

三、生产经营方面:

生产经营成绩斐然。

2013年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿

元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。

四、人力资源方面:

在人才管理方面,

我们将加大力度,更完善的保护员工的权益。

时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。

随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。

五、产品研发方面:

今年的产品研发工

作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年

初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制

造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程

中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙

飞船的升空而到了太空。

六、采购管理方面:

集团采购部门

2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全

供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比

价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部

门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到

万元。

以上工作是我们大

家在2013年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作

成效,总体来讲,2013年的成绩还是比较满意的。

一、销售工作:

二、财务管理工作:

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。

公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用

以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以

财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管

理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销

的每个环节。

产品研发是公司的

核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行

了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2014年,我们的研发中心重

点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,

还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最

前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。

公司将以提高经济

效益为宗旨,加强各项基础管理工作。

当今世界,人们越

来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一

资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高

点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;

无德无才,坚决不用的原则。

六、采购管理工作:

我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理

工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2014年,要求我们的采购部门要结合

市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积

压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,

加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖

的贵、中间环节不浪费。

篇三:某集团公司2013年终总结大会总经理致辞

2013

年总经理年终总结致辞

尊敬的各位嘉宾、

各位朋友、亲爱的各位科比特家属以及科比特全体同仁们:

大家下午好!

今天是一个欢庆的

日子、热闹的日子、更是一个喜气洋洋的日子!我们齐聚一堂,召开科比特2013年年终总结

大会暨颁奖典礼!首先,我谨代表科比特全体股东,向今天到场的各位家人朋友们表示热烈

的欢迎!向你们一直以来给予科比特的关心、帮助、支持和鼓励,致以衷心的感谢!值此新

春佳节来临之际,我也代表公司,提前给在座各位拜个早年:祝大家新年快乐,马年大吉!

2011年公司定下

的短期目标:三年做到5000万,五年做到1个亿,十年内完成公司上市!2013年公司整体

业绩达到了5800万元,圆满完成了三年内的预期目标!

2013年4月26日

公司召开了市场工作激励会议,在会上,我与各业务精英签订了激励责任状,在该政策的鼓

励下:

在激励政策的号召

下,市场完成业绩超出预期目标近1000万元!

公司防雷总业绩:

2012年完成1700万元,2013年完成2500万元,增长率将近50%;

2013年,在生产人

员仅增加10%的前提下,整体生产总值将近翻了一个翻。

总的辛苦是分不开的!2013年,他们的压力特别大的,产品需求量那么大,产能远远满足不

了市场需求,经常性的加班、赶货,忙不过来。

2013年,公司投入

资金和技术力量,全力开发光伏组件清洗车设备,目前样机已经基本成型。短短十个月时间

里,从项目的可行性研究、论证,到项目技术方案讨论定稿、样机成型,历时短,成果显著。

2013年,公司为全

体员工买了保险,也整体涨了工资。

2013年里,每一位

科比特人都为公司的发展挥洒了无限的汗水,正是因为你们的努力,才有了科比特今天的丰

收!在此,我要代表公司全体股东,对在座每一位科比特同仁们,致以最崇高的敬意和最诚

挚的感谢!谢谢你们!

2014年,是马年,是个万马奔腾、飞跃发展的好年头!在我们习主席的正确领导下,发展的

形势一片大好,我们更加不能松懈,为达成我们第二阶段的发展目标,我们必须更加全力专

注地去努力工作!

因此2014年,公司

将重点做好如下几个方面工作:

三、强化执行力。

四、继续完善新的

工资体系和晋级制度。

五、继续扩大新能

源产业链。

六、增加生产场地。

2014年目标:

1、继续朝着2011

年公司制定的短期目标奋进:2014年确保完成7000万销售业绩,力争完成8000万销售业绩!

(完成8000万业绩,承诺2014年底让每一位员工都领一头羊回家过年!)

2014年,公司将科

比特防雷、科比特电子、科比特新能源、科比特新能源技术服务等四部分组建成为规模化的

科比特集团公司,壮大整体科比特的品牌价值和影响力,也让每一个身为科比特的同仁感到

无比的光荣和自豪!

。。。。。

各位亲爱的科比特家人,此刻,我已经热血沸腾,看到公司蓬勃发展的今天,

展望公司无限美好的未来,我真的感受到由衷的激动!新的一年,我们继续团结一心,众志

成城,挥洒汗水,迎接希望!我相信,我们因身在科比特而自豪,我更相信,科比特会因为

你们而更精彩!为了我们共同的事业,为了科比特宏伟的蓝图而继续努力、加油吧!???

最后,祝愿大家在

新的一年里:口味顿顿好,衣服样样新,办事处处顺,生活节节高!

郭贵雄

2014年01月18日

篇四:年度总结大会发言稿

学习

开拓 奋进

——在全体职工年

终总结大会上的讲话

(2011年12月31

日)

各位同事:

大家下午好!光阴

似箭,日月如梭。明天就是2012年元旦,历史将揭开崭新的一页。

2011年是不平凡

的一年。盘点******的各项工作,都取得了可喜的成绩。一年来我们比较圆满地完成了年初

制定的工作目标,实现了政治、经济、社会效益的全面丰收。这些成绩的取得,得益于各级

领导的关心和支持,与全体职工团结奋斗是分不开的。

2011年工作回顾

一、经济发展方面

(一)工业园基础

设施建设有序推进

(二)重点项目建

设成效明显

(三)征地工作扎

实有效推进

切实加大征地工作

力度,确保工业项目和基础设施建设用地需要。根据园区建设规划,2011年工业园扎实推进

征地工作。一是全力以赴推进土地征购工作。积极与包庄管理区9户农民进行协商,签定协

议,征用土地245亩。与夏禾村5户农民协商,签定协议,征用土地9.56亩。保证工业园内

项目顺利实施和招商项目正常落户。二是完成了农场闲置的七所中小学土地复垦工作,共计

征收土地70亩(已拆除复垦17亩)。

(四)招商引资工

作全面展开

项目将有效提升园区品质。

(五)项目资金申

请工作有序进行

在招商部门、经济

发展部门、绿化公司及其他相关部门的共同努力下,园区各项目资金申请工作有序进行,取

得了较好的效果。

(六)土地变性已

基本完成

目前园区规划范围

内的土地已由基本农田调整成为建设预留地,园区2020年之前的土地利用总体规划已报省国

土部门批准,符合土地建设政策。

二、对外关系协调

方面

(一)政府政策扶

持力度加强

2011年区委、区政

府多次召开专题会议,讨论研究******相关政策问题,在土地出让金返还及税收返还等方面

给予了政策扶持。

(三)着力进行规

划修编,融资工作初见成效

三、内部管理及文

化活动方面

(一)工业园自身

建设不断加强

2011年园区进行

有效整合,从工作需要出发,调整了机构设置,建立了党支部,规范健全了内部管理制度,

理顺了工作关系,使自身建设得到进一步加强,有效促进了工作作风、思想作风的转变。各

部门辛勤工作,团结协作,取得了卓有成效的工作实绩。

(二)职工的文化

活动丰富多彩

今年9月园区成功

的举办了“走进******大型文艺演出”,江苏省女子民族乐团、连云港艺术学校展示了精彩纷

呈的节目,并以文艺形式全面回顾了园区的发展历程,展示

2011年,工业园的各项工作都取得了显著的成绩,这些成绩的取得,离不开在座各位的共同

努力。在此,我对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢。同时,我们也要看到我们的工作

离区委、区政府的期望还有较大的差距,在工作中还存在不少的困难和问题,比如:征地拆

迁进展慢,项目推进困难,道路及基础设施建设、项目建设资金压力较大,招商引资力度不

够,入区项目少等。

2012年工作设想

一、基础设施及项

目建设方面

篇五:在年终总结会议上的讲话

在年

终总结会议上的讲话

各位来宾、各位朋

友、亲爱的兄弟们:

你们辛苦了!

刚才我仔细听了大

家的总结,特别是徐总所做的总结报告,讲的很好,他不仅客观、公正、全面地总结了公司

年来取得的巨大成就,也实事求是地指出了我们还存在的问题,并为我们描绘了公司未来的

发展思路、发展前景,是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告!我感到非常满意!非常赞成!

也非常激动!

我们公司之所以能

够稳步、快速发展,很大程度上是始终坚持诚信的结果。

徐总的总结报告,

提出了公司第二个五年发展计划,为

我们描绘了一幅十分美好的蓝图。展望未来,我相信大家和我一样对实现公司的远景目标充

满信心!当然,任何成绩的取得都离不开我们 “诚信做人,踏实干事”的企业精神,离不开

我们“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,在我们前进的道路上,挑战与机遇并存。

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