同志们隆重召开六届六次职代会暨年工作会，今天。同时召开年平安工作会和纪检监察工作会，主要是贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会议和中国外运长航集团年工作会议精神，总结工作和“十一五”经验，分析形势，研究“十二五”发展思路，安排年工作，组织和动员全为推进集团深度整合、科学发展，体干部职工。实现年各项任务目标而努力奋斗。代表长航集团党委，下面。以《凝心聚力创先争优为推进企业科学发展而努力奋斗》为题，讲三个方面的意见。一、关于及“十一五”期工作总结与回顾面对后金融危机的继续影响，以来。面对复杂多变的宏观经济形势，中国外运长航集团党委的领导下，以科学发展观为指导，深化改革调整，优化资源配置，提升经营管理，加强企业党建，各项工作取得了新的成果。集团各级党组织融入中心，一年来。服务大局，为企业改革发展稳定及全面完成年度目标任务提供了有力的思想、政治和组织保证。1深入开展形势任务教育。围绕深度整合、战略实施及企业形势任务，开展了一系列主题宣传教育活动，报纸、网站发表宣传文章1000多篇。通过讲成绩，坚定了发展信心；通过讲任务，明确了努力方向；通过树典型，激发了高昂斗志。公司党委将“重振水运主业，做优支持性产业，实现全年目标”主题教育活动贯穿全年，打造全员高昂精神。公司党委组织开展“统一思想抓机遇逾越惯例谋发展”大讨论活动，营造加快发展的思想氛围。集团党委组织开展了全线职工思想状况大调研活动，召开座谈会316场次，参与职工愈万人，收回调研问卷6168份，收集问题、意见和建议近千条，形成调研演讲30份。公司、公司、公司、公司、长航油运等单位调研活动领导重视，计划周密，推进扎实，效果明显。集团党委形成了总体调研演讲，并召开党政联席会，对问题集中进行分析梳理研究，将突出问题反馈整改。这次调研活动职工参与面广，交流互动性强，达到宣传形势、掌握动态、改进工作、促进整改的目的2强化领导班子和干部人才队伍建设。狠抓各级领导班子建设。创新党委中心组学习内容和方式，全年组织学习12次，班子成员每人都撰写了有价值的学习心得或论文。对所属单位领导班子实施考核评价，对11家单位的班子进行了调整空虚，为各产业发展配强、配优了领导班子。选送29名经营管理骨干到上级党校和地方高校参与学习培训；举办了中青年干部培训班；采取组织考核与群众推荐相结合的方式，分别对等公司的后备干部进行了考核选拔。组织召开了教育、工程及内河船舶系列的任职资格评审会，评聘中高级人才186名，推荐申报各类专家42名，引进企业急需的各类人才800余人。中长燃公司党委采取借用“外脑”开办“空中课堂”等形式，创新干部培训方式。公司党委推进首批“见习处长”培养工作，选送机关青年员工到基层挂职锻炼，加快青年人才的培养。公司党委大力推进中层干部的横向、纵向交流，激发了干部人才队伍活力。3扎实推进创先争优活动。集团各级党组织结合实际、掌握要求、严格顺序、扎实推进，使企业呈现出组织创先进、党员争优秀、企业求发展、职工提素质的良好局面。集团党委组织编发活动简报30期，长航网开辟专栏，发表经验交流文章500多篇，营造了浓厚的活动氛围。各级班子成员深入联系单位调研指导，推进了活动的有效开展。七一“期间，集团党委对活动中表现突出的先进党组织、优秀党员和党务工作者进行了惩处。集团党委、中国外运长航集团党委先后在金陵船厂召开了创先争优活动现场观摩会，集团的创先争优工作得到与会代表的肯定。长航重工党委在创争”活动中做到组织措施、宣传发动、督促指导、典型引导、服务中心、工作责任“六个到位”所属金陵船厂党委开展“攻坚克难有党员、科技创新有党员、品牌创优有党员，党员岗位无事故、党员身边无违纪、党员手中无浪费”主题实践活动，推动生产经营再创历史新高。长航凤凰党委紧紧围绕扭亏为盈目标，组织开展“改革发展、振兴凤凰”思想大讨论、奋战红五月，力超2个亿“等活动，取得积极效果。公司党委通过举办”转型发展创新论坛“党员世博先锋行动”等活动，促进干部职工更新观念，推进公司转型发展中创先争优。公司党委将“创争”活动落实为“十个一”具体工作，引导干部职工在重振油运的实践中建功立业。长航油运党委将创先争优与“四强四优”平安生产、经营管理等活动对接，促进企业强发展、环境创和谐、职工得实惠、党建上

水平。中长燃公司党委组织开展了一次主题教育、一次岗位承诺、一次调研指导、一次评比表彰“等”四个一“活动。