工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好，为切实宣传贯彻落实十二届五次全会和全市宣传部长会议精神，组织好、开展好、宣传好党的群众路线教育实践活动，我们在7月29日组织召开了中层以上干部会议，传达了两个会议精神，学习了领导讲话，并结合当前工作实际，按照“主阵地、主力军、主平台”的定位要求，对今后一个阶段的工作做出了“三个提升”、“三个融合”、“三个平台”的总体部署。
“三个提升”
一是提升影响力。我们要在传播碎片化、舆论多元化的环境下抢占新闻宣传第一线，主导主流舆论。主动与新媒体形态融合，形成更广泛的覆盖和与受众的良性互动。
二是提升竞争力。在文化发展繁荣和媒体融合的趋势下，城市广电传媒要有效调动各种资源并协调运行，更好地实现传媒社会功能，提高产业运营水平。
三是提升创造力。我们要通过多种新型技术手段、技术平台，在信息整合、内容生产、渠道拓展、产业拓展等方面获得新的发展。
“三个融合”
一是内部整合——加快新老媒体的融合。实现传统媒体与新媒体在资源、组织结构上的深度融合与优势互补，进一步理顺新闻、节目生产与平台管理关系，以全媒体运作、多媒体融合的新型制播流程，做优做强新闻主平台，同时创新节目生产机制，催生原创品牌，打造核心竞争力。
二是有效嫁接——加强媒体与科技的融合。以投入上亿元构建的多媒体编播控制中心为龙头，实现全台网、媒资网、新闻网、播出网互联互通、媒体资源互联共享。同时，以高标清同播项目通过审批为契机，进一步提升媒体运作的科技化水平。
三是锤炼锻造——推进媒体与文化的内在融合。我们要以文化的态度和精神，提升作为精神文明生产者、传播者的内涵。
“三个平台”
一是媒体资源的深度融合，打造以新闻中心为重点的媒体平台。完善“前端采集一体化、终端发布多样化”的新闻运作流程，深化新闻类资源的融合互动，提升新闻资源的运行效能。完善新闻事件微博、网络即时发布、广播现场连线、电视跟进报道、平面深化内容，以及社交媒体全时互动的新闻采制发布互动流程。完善新闻资源集散平台，实现新闻各环节资源信息的多象限流通共享。积极推进城市综合性移动信息服务平台建设，以视听为核心、互动为基础，整合政府相关信息发布和社会公共服务信息资源。
二是经营格局的扩张完善，打造以创意增值为基础的产业平台。通过与科技、创意、资本等多种元素融合，以龙头型项目进一步延伸拓展产业链，增强产业多元化和集约度。以资本为纽带，整合、撬动社会资本、资源，努力实现从产业资源互换向优势资源资本化的升级，并通过资本介入推动内部资源融合，自身资源与外部资源有机融合。建设文化产业集群，提升产业发展集约度和规模化；以广电传媒中心为核心，集聚文化产业资源，打造全市创意文化产业集聚区。
三是制度优化的创新变革，打造以“集约、融合”为标志的制度平台。在内容、技术、人才、品牌、经营等各类资源上推动集约化整合，推进人才资源的全台优化，同时，深化推进考核分配、评估激励机制适应性转型，深化节目、活动与广告运营等跨媒体、跨部门整合运作，以项目制、购买制、跨平台节目竞标等新机制，提高节目创新创意能力，营造鼓励创新的氛围。此外，以新闻类节目主持人跨媒体主持、广播节目主持人跨频率竞争上岗为突破，实现广播电视主持人资源统一调配。全员开展新技术学习和全媒体技能培训，进一步打造全媒
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