3． 发展趋势：短时间内应无第二家超市参与竞争？
4． 市场规模：4千高中生是庞大的消费团体，应预估他们的消费总额。例：以一个学生每日消费额为10元，估计每日前来光顾人次为1千人左右。再来计算市场所能容纳的销售额，来确定进货量。
5． 市场构成的特性：有明显的季节性，有明显的周期性，例：冬季和夏季卖的东西区别很大，上课时超市几乎冷清，而下课则会人员爆棚，员工的分配问题也很需要注意。
二． 广告策略
1． 宣传对象：对象为学生和教职工。
2． 宣传手段：宣传对象为学生，不需要分发传单，也不需要过分推销，只需要定制合理实惠的价位来吸引顾客，最开始的时候可以制定一些促销手法来增强人气。
3． 广告预算：不需要花大价钱，在保证盈利的前提下做一些改变即可。
三． 产品分析
1． 产品定位：营业项目预计有水果，奶茶，生活用品，文具，简单的早餐和夜宵。烟酒饮料零食。话费充值，快递收寄。
2． 产品价格：应货比三家，不要轻易做决定，进货数量也不宜一次太多，多批次，少分量的进货。
3． 产品质量：由于是做学生生意，质量上一定要保证，出了问题肯定是一片否决的，所以宁愿钱花多点，也一定要做到质量保证。
4． 产品数额：算好自己的成本，保证货舱有货的同时不能断掉流动资金链。
四． 人员配置
学校买卖这点是最难权衡的，高峰期和低谷期差距太大，而且间隔时间很短，无法做到轮班转班，员工四个的话，高峰期肯定人手不足，低谷期肯定人手富余。对此我的意见是：员工只需两个即可，但要将监控设备装好，有监控设备的存在，对学生的威慑力将提高很多，而且店长也可以纵观全局。