竹人合一旗舰店运营规划书

本文就店铺目前情况,店铺以后发展方向和实施操作步骤,以及店铺的常规化运营细节一一分析阐述.

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第一:店铺运营初的产品定位、定位竹纤维产品的主要市场客户和客户的认知度、以及我们产品的性价比、产品的库房包装如何吸引买家、如何显示出我们产品的高大上等。根据竹纤维毛巾产品的特点,确定目标人群, 了解产品的特点之后,修改宝贝标题和宝贝描述 实施步骤: 关注同行的标题和宝贝描述.我们店铺目前遇到的问题是货源不足和店铺转化率不高，目前主要店铺流量来源是淘宝客的自助推广为主，在这里顺便解释下：实施步骤:淘宝搜索只是根据转化率淘宝给的自然搜索流量,同时参考淘宝客,获取精确的爱淘宝,如意投,返利网,u站的流量,微博的推广不容忽视。

第二：我们店铺的发展方向，由于货源的问题，我把店铺定位为细水长流模式，走的慢节奏。。
一个商品的卖出去步骤大体如下—1,入口：店铺的流量来源免费站内搜索流量，付费直通车，钻展，站外淘客，活动流量，还有老客户流量,针对付费流量的获取方式的实施步骤，获取大平台的活动报名，淘宝试用，淘宝官方活动报名，聚划算报名运行聚划算报名一定要前期准备备货非常关键，最终目的增加爆款的曝光率。付费的参加直通车直通车，直通车的转化率流量来了以后，直通车的关键因素是点击率,即展示后点击的排名,这个以宝贝主图的吸引力为主..前期以长尾关键词为出发点,一开始就烧竹纤维毛巾是不现实的...2，来了以后：让买家看到我们的卖点：这里从店铺的设计，宝贝描述，促销款活动，宝贝价格，宝贝的描述，实施步骤：毛巾文案的重要性突出产品优点，产品的差异化。旺旺客服的引导慢慢完善，最终目的只有一个天猫店铺的综合排名是以店铺转化率为核心的， 3，努力提供店铺转换率. 展现量 点击率 转化率的比例。合理定位宝贝单价。实施步骤：完善客服标准回复,售前，售后，术后用语，下单引导语，售后处理，售后处理术语，没事多找同行旺旺聊天,看人家是怎么回复的,注重细节,回复是以对产品的优点描述和引导买家购买店铺其他宝贝为主(自主回复浴巾促销),引导用户多买宝贝，把店铺促销宝贝发给用户，发100减去10元优惠券等等

第三：一个店铺发展过程和发展稳定后的团队组成：主管1人（制定销售计划，负责总体规划），推广1人（负责店铺活动推广，营销，宝贝上架，下架，店铺改版，研究竞争对手，负责经营直通车，关键词优化，橱窗推荐，搜索
引擎seo等工作），技术支持1人（负责店铺的日常维护，保证店铺正常运转），美工文案2人（宝贝排版，宝贝描述banner优化，文案描述，），客服3人左右（卖东西，处理评价投诉），仓管2人（入库，盘点，对账），店铺流量的维持实施步骤：经常举办店铺促销活动，塑造整体的营销氛围 宝贝价格优势 主打爆款和同行和竞争对手的优势，宝贝5分好评解决方式，店铺举行送彩票，好评有奖等互动活动。