在企业寻找高端人才的时候，常常会依靠猎头。猎头就如魔术师一样，在企业说出需求后，就会丢给企业一打简历。那么，猎头是如何帮企业寻找到合适的人才的呢？

工具/原料

需求分析

市场调查

面试、评估和筛选

交流和协调

背景调查

方法/步骤

需求分析：猎头顾问在获得岗位的第一时间，首先需要深度了解客户，如了解企业的一些基本信息，企业的简单架构等，为提供具备附加值的解决方案作出准备。当对企业有一定认识后，猎头再通过和客户的紧密工作来全面和透彻地理解客户的组织架构、文化生意策略和管理风格。

市场搜寻：1、负责任的猎头不对现有人才库过于依赖，会把每一次猎头任务都进行一次全面的新鲜调查。 2、根据客户要求，寻找猎头的目标公司，也就是准备从那些目标公司挖人。3、通过各种社会关系列出候选人名单。

面试、评估和筛选：在绝对保密的情况下和候选人进行面试并对候选人进行评估。收集候选人的一切和工作有关联的数据作为对候选人评估的基础数据。向客户推荐符合客户要求的候选人。一般来讲，猎头公司将推荐2-4个候选人给客户。

交流和分析：猎头将在整个面试过程中进行有效的交流和协调，这个过程要优雅并且严密。和候选人一起分析所面试的职位，同时和客户一起分析每一个候选人。

背景调查：简历调查猎头将对候选人所提供的情况进行调查以便了解候选人的能力、个性和以前的业绩记录。在客户发出录用意向后，对候选人进行一遍全方位的背景调查。