公司的发展状况虽然不像股市那样瞬息万变，但也会遇见经营状况不佳，需要裁员甚至重整或者破产的情况，那么如果公司发展到一定的瓶颈期时，该如何裁员才能使公司的在危机关头平安度过又不降低公司本身的声誉呢？

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工具/原料

公司

裁员

方法/步骤

公司裁员一般情况下都是人力资源部门进行主导，在履行了基本的裁员法律程序后就让被裁之人搬走自己的东西，然后公司的大门再也不向被裁员工开放了。其实这样的做的弊端就是让公司的声誉遭受侵害，被裁人员不会甘心，没有被裁的人员也难以安心。

如果公司的最高层决定裁员，就要立即付诸行动，而不可拖拖延延，犹豫不决。好事不出门，还是传千里，即便是保密工作做的特别好，也会有走漏消息的可能性。消息一旦被走漏，就会造成公司人员人心惶惶，公司正常秩序难以维持。

向全体被裁人员宣布被裁的理由，并声明裁员是因为公司的生产经营状况发生了极大变化，不再适合雇佣这么多的员工，希望被裁员工能够另谋出路，如果公司经营状况变好了，公司可以将被裁员工重新招回来，裁员和每个人员工的个人表现没有关系，被裁人员的表现依然很优秀，并将被裁的后续事宜说清楚，如工资结算、福利待遇等等问题。

注意安抚没有被裁的人员，并给予他们重大希望和关心，让他们有留下来继续为公司效力的动力，不能让他们寒心，如果他们一旦寒心，不再信任公司，那么他们会选择主动离开，而不是被动被裁，公司自然会流失一些自己想要留下来的人才。

公司决定裁员时应给予被裁人员一个公平的待遇，不要在后面评论被裁人员的好与坏，个人表现等。事务是普遍联系的，尤其是在一个公司共同共事的人，如果伤害了被裁人员的心，那么留下来的人员内心就会产生恐惧，觉得自己迟早会被被裁人员的后尘。

很多公司的在裁员的时候，只是由人力资源部门给被裁人员发布通知，或者在被裁人员中当场宣布有哪些人将被裁掉，但这也做其实很好，首先给被裁人员一种被否定，被不尊重的感觉，觉得自己忠心耿耿的公司，一旦出现经营状况不好，把自己就像丢沙子一样丢了，一传百百传千地传下去，公司的声誉自然受损。应该让各个实际使用人的部门领导亲自宣布被裁，并表现出十分抱歉的样子。