不管是互联网+创业，还是传统企业转型升级，往往很多人都在抱怨“就差一个程序猿”，“要是有个技术合伙人多好”或者“去哪儿找一个技术合伙人呢？”于是创业者通常有个伟大的梦想，但普遍缺资金缺人缺资源。没有资金没有资源就请不来牛人，没有人才创意无法落地变成产品，没有产品又吸引不了投资人。如何破题？

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工具/原料

电脑

商业计划书

方法/步骤

做好你自己：做好创业者的自己很重要，优秀的人只会想跟优秀的人在一起。学会包装，把优秀的一面炫出来，用正确的方法把你的能力秀出来，这也是一种能力。多进入一些程序员的圈子，或者自己的同学会，参加的协会组织，多与程序猿交流，提前积累，绝不打没有的打仗，也不做临时抱佛脚的事情。

挖掘朋友圈：从技术人员简历来源来看，朋友的推荐是最靠谱的，因为只有是自己的身边人，大家的经验、思维、意识才能保持在一个频道，形成所谓的默契。在更深的层次，说明大家的价值观，思维模式比较接近，所以才是朋友。

从兼职开始，如果创业项目并不能说服程序猿，或者暂时还没有合适的人选。可以考虑让技术牛人从兼职开始做起，兼职只是让项目在时间进度上变慢一点，但项目至少可以启动。当项目发展到一定程度，证明了项目想法是可行的，可以根据需求再跟技术人员去谈（合伙）。

技术外包：技术外包也是一个不错的选择，因为找到合伙人不容易，为了避免错过了市场风口，有的时候也只能选择技术外包了。

技术合伙：目前市场上有很多提供技术合伙人的平台或者公司，通过技术入股解决初创型成长企业以及转型升级中的传统企业解决技术问题。目前北京有易创互联，骑士团等，上海有泰明环亿，华南地区有3N技术合伙人；

注意事项

创业项目启动的初期，创始人需要花费一半的时间或者更多来寻找合伙人。

很多情况下，找到一个靠谱的技术合伙人是需要机缘的。