企业管理是一门非常深奥的学问，每个企业在发展中的情形、遇到的问题都不一样，想要更好的应对激烈的市场竞争，能够生存和发展壮大，我们要如何管理好公司呢?

人力资源

如何管理好公司?笔者认为可以先从人力这块下手。人才是企业发展的重要资源，是提升企业竞争力的核心要素，对于企业来说首先要做好人力资源管理工作。人力资源工作可以从招聘、培训、考核和晋升这几个方面来入手：根据企业的目标确定好不同员工的条件，并通过招聘、面试测试选择合适的人才;再通过培训让员工了解其工作内容，融入企业文化， 统一公司的价值观，更好的融入公司环境，是适应岗位并提升效益;通过薪酬绩效考核，对员工的工作成果、合作态度进行合理的鉴定，做出相应的奖惩措施，激发员工工作的积极性，并为员工提供一个广阔的晋升空间，使员工能够在企业当中获得成长，实现自我价值，更好的为公司贡献。

发展目标

根据企业的情况制定合适的发展目标。企业目标就是企业的发展愿景，根据发展的方向制定企业发展计划，有效合理的分配公司资源，使公司的经济活动有效的围绕企业目标组织起来，落实目标责任人至，提高管理决策的科学性。可以在明确企业发展战略的基础上制定插旗的发展计划、短期的发展计划，从年度目标到月度目标，有了前进的方向才能够更好的发展。

财务管理

把握好财务管理，财务管理涉及到企业经营管理的整个过程。在企业的生产经营过程中对财务管理进行信息化管理，便于多企业的生产成本、产品利润、流动资金等进行管理，不断强化财务管理工作。实现企业自主理财,避免财务失控，有效的分配和使用资金。

产品管理

把握企业的生产经营管理关系到企业竞争力和生存的关键——产品。针对企业在经营的领域和产品，对各种生产资料进行有计划的采购、组织和生产，监督与检查生产出来的产品，保障产品质量，以最优质的产品提供给消费者，促进企业效益的提高。

汇总

如何管理好公司以上我们为大家做出几点分析，当然要真正管理好一个公司并不是件简单的事情，它需要整合各类资源合理的分配、有效的组织分工并和团队一起奋斗，顺应时代的发展不断充电与提升，才能够更好的在市场当中立足。